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的勞動用工方式，扭轉(zhuǎn)人才儲備不夠、高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)和技能人才缺乏的現(xiàn)象，全面提高干部員工隊伍素質(zhì)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，深化內(nèi)部整合，優(yōu)化資源配置
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;雙方就散葉收購工作流程、勞務(wù)用工、散葉收購管理等方面交流了經(jīng)驗，并就有些問題進(jìn)行了深入探討。
會理縣考察團(tuán)對師宗縣烤煙基地建設(shè)、煙葉收購及經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展給予高度評價，表示
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;試點區(qū)域畝均用工減少30%。
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;實行安全知識考試 錄用制。同時，要加強(qiáng)臨時用工人員的管理，杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生，確保人生安全。
縣局（營銷部）負(fù)責(zé)人表示
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管理軟件的啟用工作，力爭年底前啟動網(wǎng)上配貨系統(tǒng)，年內(nèi)網(wǎng)上配貨客戶占有率達(dá)到10%以上。結(jié)合“兩個垂直管理”，大力探索新體制下的業(yè)務(wù)運(yùn)行模式，為
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;查看煙葉收購流程，了解煙葉等級、質(zhì)量、價格等情況，并與正在交售煙葉的煙農(nóng)進(jìn)行親切交流，全面了解煙農(nóng)今年煙葉種植交售、勞動用工和種煙成本收益等情況
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終端服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》的使用工作。
修武分公司組織全體營銷人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實《焦作市卷煙零售終端服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，對此項工作的質(zhì)量和成效進(jìn)行檢查，并在營銷例會上及時予以通報
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;用工人數(shù)下降了20%；單車日均配送量由83件增加到108件，增加了30%；單車日均送貨戶數(shù)由74戶增加到90戶左右，增長了21.62
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排查。昆明市公司緊緊圍繞十八大期間的維穩(wěn)工作，結(jié)合實際，重點排查煙葉收購、涉農(nóng)補(bǔ)貼、基建工程、緊俏貨源、勞動用工、歷史遺留等問題，堅持定期排查與集中排查、專項
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藥品，囑咐一線職工做好防暑降溫工作，保證身體健康、工作有序。
送真誠。市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)與基層干部職工就當(dāng)前卷煙銷售、專賣管理、效能建設(shè)、勞動用工
