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“企業(yè)管理創(chuàng)一流”研討。
要做好質(zhì)量體系建設(shè)持續(xù)改進(jìn)，提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。通過(guò)省級(jí)審核的單位，要重視管理短板，完善改進(jìn)質(zhì)量體系建設(shè)。要按照“徽映”標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理
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點(diǎn)，積極尋找短板，切實(shí)開(kāi)展有突破、有水平的改進(jìn)活動(dòng)。要拓展選題渠道。堅(jiān)持指令性、指導(dǎo)性和自選課題相結(jié)合，充分發(fā)揮各級(jí)職能管理部門(mén)在選題和審查課題中的重要作用
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理方面，通過(guò)對(duì)《半成品整理管理辦法》等規(guī)章制度進(jìn)行修訂，加大對(duì)產(chǎn)品的自互檢力度，確保問(wèn)題解決不隔夜，“短板”改進(jìn)不滯后；在規(guī)范
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工作，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量提升。一是調(diào)整考核方案，加大質(zhì)量日檢查和日考核力度，使廠部一次考核與車(chē)間二次考核方向、目標(biāo)一致，集中現(xiàn)場(chǎng)短板問(wèn)題
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、補(bǔ)短板，不松懈、不放棄，確保全面完成今年的各項(xiàng)任務(wù)。
二是學(xué)習(xí)貫徹十八大精神要與科學(xué)謀劃今后一個(gè)時(shí)期重點(diǎn)工作緊密結(jié)合。要以十八大精神為指導(dǎo)，研究煙草工作
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堅(jiān)持“創(chuàng)優(yōu)”與“對(duì)標(biāo)”相結(jié)合，提升創(chuàng)優(yōu)秀卷煙工廠水平。圍繞“創(chuàng)建”目標(biāo)，以對(duì)標(biāo)為手段，全面審視企業(yè)內(nèi)部管理，查找存在的短板，系統(tǒng)
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煙草在線(xiàn)從江消息 為進(jìn)一步學(xué)習(xí)標(biāo)桿、改進(jìn)短板、增比進(jìn)位，貴州從江縣局（分公司）結(jié)合單位實(shí)際，多方面入手，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理
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梳理工作中存在的短板和不足，最后集中在中層會(huì)議上討論匯總，并要求各部門(mén)近期要完善制定相關(guān)制度或措施，待審定后遵照?qǐng)?zhí)行。
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，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。
楊經(jīng)建強(qiáng)調(diào)：對(duì)于下步工作，一是要把解決全市卷煙營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展不平衡的短板問(wèn)題作為提升全市卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作水平的著力點(diǎn)，特別是對(duì)隆陽(yáng)區(qū)
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品牌結(jié)構(gòu)合理，梯次發(fā)展。通過(guò)詳細(xì)分析轄區(qū)各細(xì)分區(qū)域銷(xiāo)量、結(jié)構(gòu)和品牌情況，找出存在問(wèn)題和短板，并根據(jù)品類(lèi)要求加強(qiáng)各區(qū)域替代品牌培育，提高卷煙品牌上柜
