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放在心上’，著力在‘五抓、五重、五強(qiáng)’上下功夫，努力實(shí)現(xiàn)“五個新突破’，全面完成人均8條目標(biāo)任務(wù)”，明確了都昌縣局（分公司
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？林口基地單元領(lǐng)導(dǎo)和全體員工窮心智、自加壓、千方百計謀求，不斷突破，力爭掀起年后另一輪面積發(fā)展高峰，積極爭取完成烤煙收購目標(biāo)任務(wù)。
一、全面分析當(dāng)前利弊
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的工作目標(biāo)和工作方針，在工作中“觀念更新、方法創(chuàng)新”，以節(jié)能降耗為引領(lǐng)，以提高生產(chǎn)效率為突破，尋找新的增長點(diǎn)，踏踏實(shí)實(shí)工作
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符合國家局標(biāo)準(zhǔn)的案件或2—3起以上符合省局標(biāo)準(zhǔn)的案件，其他各單位要在查獲假煙案件和查扣假煙數(shù)量方面在2011年基礎(chǔ)上取得新的突破。
切實(shí)加強(qiáng)市場監(jiān)管工作。市場監(jiān)管工作逐步適應(yīng)社會環(huán)境
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進(jìn)步。二是全面推進(jìn)產(chǎn)品創(chuàng)新，科技進(jìn)步取得新突破。贛州卷煙廠技改項(xiàng)目得到扎實(shí)推進(jìn)，產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新取得重大成果，核心技術(shù)研究取得明顯成效，研發(fā)平臺建設(shè)
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;大幅提升公司信息化運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量和管理水平。
會議還布置了2012年信息工作重點(diǎn)。廣東中煙信息化工作將繼續(xù)按照“兩端突破、中間優(yōu)化、基礎(chǔ)穩(wěn)固”的建設(shè)策略，以“重點(diǎn)項(xiàng)目”為引領(lǐng)
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有效的工作方法，齊心協(xié)辦，力爭在卷煙營銷工作上有突破。
分公司經(jīng)理高松強(qiáng)調(diào)召開會議的目的是為了深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會各級領(lǐng)導(dǎo)提出的新理念、新觀點(diǎn)。2012年，全市煙草公司系統(tǒng)
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管理人員，胡淼炯提出：一要樹立高度的責(zé)任意識和使命感；二要開拓創(chuàng)新、不斷尋求工作中的突破；三要腳踏實(shí)地、貫徹部署、扎實(shí)工作；四要做
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“泰山”品牌是當(dāng)前工商雙方的第一要務(wù)。商業(yè)企業(yè)思想認(rèn)識統(tǒng)一，大力實(shí)施品牌培育工程，積極為“泰山”出謀劃策，促進(jìn)“泰山”快速健康發(fā)展?！疤┥健辈粌H要在量上有所突破
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“中原突破”，公司發(fā)展再上新臺階，全年生產(chǎn)卷煙335.23萬箱，銷售331.3萬箱，實(shí)現(xiàn)銷售收入320.49億元，比上年增加55.59
