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”為重點，采取三項措施進一步提升采購管理水平。
一是加強日常管理，提高業(yè)務(wù)水平。通過實時跟蹤合同履行情況，加大采購供應(yīng)商管理力度，同時定期對
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和集團更多的支持。
武怡介紹了集團的基本情況以及全國煙草行業(yè)經(jīng)濟運行情況，表示集團將繼續(xù)在原料、技術(shù)、工藝、新品研發(fā)等方面全方位大力支持烏蘭浩特卷煙廠。
座談之前
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，進一步激發(fā)工廠發(fā)展的內(nèi)生動力。
會議宣貫了行業(yè)《落實“三去一降一補”重點任務(wù)行動方案》和行業(yè)當前經(jīng)濟運行情況，分享了行業(yè)其他單位精益管理經(jīng)驗。玉煙班子成員、各部門黨政負責人參加會議。
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首問負責制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制等多項工作制度落實情況，煙草專賣零售許可證的受理、審核、審批、發(fā)放、檔案管理等程序執(zhí)行情況，確保工作規(guī)范有序。
四是強加走訪巡查力度
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情報信息研判，各負其責，打好整體戰(zhàn)，嚴厲打擊涉煙違法犯罪人員，營造高壓嚴打氛圍。煙葉產(chǎn)區(qū)的各級煙草部門強化煙葉計劃合同執(zhí)行情況監(jiān)管，
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，結(jié)合實際。對上半年預(yù)算執(zhí)行情況進行認真分析，通過分析查找預(yù)算執(zhí)行過程中存在的問題和差距，并結(jié)合下半年實際工作需要，對全年預(yù)算項目進行梳理和調(diào)整
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”為主線，大力經(jīng)營卷煙網(wǎng)絡(luò)案件。針對當前卷煙打假工作面臨的新情況，新問題，縣局注重“線人”培養(yǎng)，定期進行情報信息分析，從中發(fā)現(xiàn)舉報信
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信息資源共享通暢，各方形成聯(lián)動合力，同時嚴格執(zhí)行情報的保密和審批規(guī)定，充分發(fā)揮情報信息在案件查辦和市場管理工作中的價值。
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號設(shè)備近幾年的主材價格、主要元器件市場行情進行了充分調(diào)研。經(jīng)過艱苦努力的談判，各供應(yīng)商分別作出不同程度的讓利，最高下降幅度達到5%，總計為公司節(jié)約投資
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等方式，抽查卷煙經(jīng)營重點環(huán)節(jié)和重點部位運行情況，突出客戶服務(wù)、貨源供應(yīng)、商定總量、宣傳促銷、終端建設(shè)、打碼配送、高價位卷煙等監(jiān)管重點。
此次自查自糾活動計劃于8月下旬結(jié)束
