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制定了嚴(yán)格的空紙煙箱回收管理制度，25條裝紙箱損壞后還能回收做為廢紙板進(jìn)行銷售，又增加收入。
三是實(shí)施卷煙物流定額管理綠色化。加強(qiáng)煙郵合作，實(shí)行卷煙物流
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最大的私營(yíng)零售賣場(chǎng)，據(jù)賣場(chǎng)總經(jīng)理張美華介紹，針對(duì)五一這個(gè)特殊銷售時(shí)段，華美超市早早就制定了銷售預(yù)案，即抓住老顧客，不放新顧客。他們
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局（營(yíng)銷部）制定了具體的宣傳計(jì)劃，印制了簡(jiǎn)單明了的網(wǎng)上訂貨宣傳材料，認(rèn)真做好網(wǎng)上訂貨的鋪墊和基礎(chǔ)工作。
利用召開零售戶座談會(huì)的機(jī)會(huì)，
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，煙草行業(yè)制定了卷煙降焦減害的目標(biāo)。煙葉生產(chǎn)也圍繞著這個(gè)目標(biāo)大力展開科技育煙之策略，卷煙生產(chǎn)也采用了一系列措施改進(jìn)加工技術(shù)，促進(jìn)焦油量逐步降低。為了補(bǔ)償降焦后的香味
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部門在大力發(fā)展煙葉生產(chǎn)機(jī)械化的同時(shí)，要制定并同步實(shí)施保障安全使用生產(chǎn)機(jī)具、預(yù)防和減少農(nóng)機(jī)事故的有效措施，有效推動(dòng)煙葉生產(chǎn)效益不斷提升，這也是開展創(chuàng)建現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)
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;抓激勵(lì)機(jī)制；土地流轉(zhuǎn)；烤煙標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)到位；創(chuàng)新生產(chǎn)組織模式。全縣“十二五”規(guī)劃制定了“保障20萬擔(dān)優(yōu)質(zhì)特色煙葉原料的生產(chǎn)規(guī)?！蹦繕?biāo)，并規(guī)劃
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，從而來制定相應(yīng)的投放節(jié)奏和數(shù)量策略，使價(jià)格一路堅(jiān)挺，最終達(dá)到促進(jìn)骨干品牌茁壯成長(zhǎng)的目的。
二是運(yùn)用于終端建設(shè)，提高零售客戶的經(jīng)營(yíng)能力
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機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)制定學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的總體規(guī)劃、相關(guān)規(guī)章制度和定期督促檢查，并充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)的示范帶動(dòng)作用，推動(dòng)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)工作的落實(shí)；二是建立健全各項(xiàng)
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的戰(zhàn)略目標(biāo)高度統(tǒng)一，始終不偏離行業(yè)發(fā)展的方向，必須緊緊圍繞煙草行業(yè)整體發(fā)展規(guī)劃制定計(jì)劃，既反映本企業(yè)的特色，又反映行業(yè)發(fā)展的要求。
三、加強(qiáng)組織
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。要針對(duì)卷煙制假活動(dòng)由向北方地區(qū)轉(zhuǎn)移和滲透的動(dòng)向，制定針對(duì)性措施，予以嚴(yán)密監(jiān)控，露頭就打，防止制假活動(dòng)形成氣候。其次，應(yīng)抓好打擊
