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卷煙銷售工作進(jìn)行定期、不定期自查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性問題、傾向性問題、不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，制定有針對(duì)性的解決方案，督促卷煙營(yíng)銷部門嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范卷煙經(jīng)營(yíng)行為的各項(xiàng)制度
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;他們將需整理的土地分為山丘中坡地、零散平坡地、不規(guī)則緩坡地三種類型，并制定了具體的實(shí)施方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。
??? ——零散平坡地改為大塊平坡地。小地塊平整成大地塊，去除地埂
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過程中，山東中煙審計(jì)部門根據(jù)國(guó)家局要求，制定詳細(xì)的方案，向業(yè)務(wù)部門講解審計(jì)注意事項(xiàng)。然后，業(yè)務(wù)部門自查，審計(jì)部門再組織復(fù)查。
“關(guān)于
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完善“泰山”系列卷煙加工保障方案，實(shí)施全員質(zhì)量責(zé)任考核。該廠生產(chǎn)的產(chǎn)品在國(guó)家局、山東中煙組織的各類質(zhì)量抽檢中合格率均達(dá)到100%，其中“泰山”系列卷煙目標(biāo)完成率達(dá)到100
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專項(xiàng)的前期準(zhǔn)備給予了大力支持，技術(shù)引進(jìn)談判中動(dòng)用了全行業(yè)的力量，制訂了周密的談判方案，營(yíng)造市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，完成了技術(shù)引進(jìn)談判，簽署
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;企業(yè)要與生產(chǎn)廠家形成良好的協(xié)作關(guān)系，經(jīng)常組織專人幫助、指導(dǎo)和檢查。
五、質(zhì)量管理業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
在質(zhì)量管理中，要總結(jié)出一套最佳程序和最優(yōu)處理方案，明確規(guī)定
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;2010年9月，清遠(yuǎn)市衛(wèi)生局印發(fā)了《清遠(yuǎn)市醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙實(shí)施方案》的通知，而該市從2010年12月起，已在各級(jí)衛(wèi)生行政部門和醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)全面推開禁煙工作
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，“七匹狼”品牌由于銷量基數(shù)較低，銷量波動(dòng)會(huì)較大，下一步通過實(shí)施針對(duì)責(zé)任品牌的營(yíng)銷策劃方案，將有效的提升品牌影響力，穩(wěn)步提高銷量
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商業(yè)系統(tǒng)“雙喜”品牌培育實(shí)施意見，明確了“十二五”期間廣東市場(chǎng)“雙喜”品牌的發(fā)展目標(biāo)、實(shí)施方案和保障機(jī)制。在此政策導(dǎo)向下，廣東市場(chǎng)將穩(wěn)步擴(kuò)大“雙喜”銷售規(guī)模，重點(diǎn)
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旱、保育苗、促移栽”領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片負(fù)責(zé)，實(shí)地指導(dǎo)抗旱工作；各縣局（分公司）、煙站積極完善方案，層層落實(shí)
