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萬畝。
四是基層規(guī)范管理不斷夯實(shí)。扎實(shí)推進(jìn)煙葉基層“精細(xì)實(shí)”管理，駐馬店市局在全國煙葉工作會上書面交流了基層規(guī)范管理的典型做法。在許昌禹州、平頂山郟縣選擇4個有代表性的煙站
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特別關(guān)注駐地選葉民工的日常生活，熊廠長要求每月與他們進(jìn)行一次茶話會，促進(jìn)溝通交流，改善生活條件，盡量滿足他們的合理要求。
“雖然16烤季我們
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，煙草公司不希望加稅后，市場銷售量減少。第三個是社會風(fēng)氣，風(fēng)氣很難改，幾十年來，送煙在中國是一種生活習(xí)慣、交流方式，
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封閉式訓(xùn)練，還是學(xué)員間交流，對我來說，都開闊了眼界，增長了見識。”范洪樹說，看多了聽多了，理論和實(shí)踐同步提升
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質(zhì)疑“吸煙有害健康”的科學(xué)性。不錯，我們的確要尊重科學(xué)，但既然是科學(xué)就應(yīng)具備交流、探討、爭鳴的特性，否則就不成其為科學(xué)。
我們不是要去質(zhì)疑“吸煙有害健康
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。這種過濾嘴已經(jīng)成為該公司營銷戰(zhàn)略的重要組成部分。
應(yīng)對新形勢
在愈加嚴(yán)格的監(jiān)管下，卷煙制造商幾乎沒有什么途徑與客戶進(jìn)行充分交流，并使其品牌在競爭中脫穎而出。在這
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，發(fā)放便簽紙、購物袋、公交卡套等宣傳品700余件。
6、組織有獎競答活動
在已建立的微信交流群中，開展控?zé)熤R有獎問答活動，通過答題抽獎的形式
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美國后，他們與美國負(fù)責(zé)檢疫工作的相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員溝通交流，了解美國在預(yù)防煙草霜霉病、清除毒草方面所做的工作；走訪煙草公司、科研機(jī)構(gòu)，對美國煙葉生產(chǎn)
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常態(tài)；營銷人員認(rèn)真分析目標(biāo)市場，嘗試各種方式進(jìn)行產(chǎn)品推薦，通過長期跟蹤與熱情交流同零售客戶建立起緊密聯(lián)系，這種“拼命三郎般的”敬業(yè)精神為韓國煙草
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與客戶之間的交流，為客戶謀取利益，維護(hù)市場穩(wěn)定，保障國家財政收入。
辦實(shí)事，開展客戶“暖心”服務(wù)。以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為契機(jī)
