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和群眾監(jiān)督。開展服務(wù)下鄉(xiāng)活動。每月定期在組長店前開展服務(wù)活動，主要包括卷煙鑒別、政策咨詢等項目，提高客戶規(guī)范意識和能力，為組長店面帶來人氣。開展品牌宣講活動。主要利用
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里？追趕的目標(biāo)在哪里？”的要求謀劃發(fā)展、推進(jìn)改革，制定政策、部署工作，處理矛盾、規(guī)避風(fēng)險。
要“弘揚正能量”。正能量，這一個原本隸屬
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上門服務(wù)的機會，經(jīng)常和煙農(nóng)拉家常，宣傳煙葉生產(chǎn)政策，引導(dǎo)煙農(nóng)樹立種煙的信心和勇氣，講究科學(xué)種煙，不要蠻干。要以種煙來作為家庭農(nóng)業(yè)
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需要員工的積極參與。倘若沒有廣大員工積極參與，文化和體系建設(shè)工作就難以開展，各種管理方法、措施和政策規(guī)定也不能有效落實，為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)的企業(yè)宗旨以及
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說不盡、道不完，天天高興地合不攏嘴。
多年來，在國家專賣政策的保護(hù)下，在地方各級黨委政府的關(guān)心支持與配合下，經(jīng)過全行業(yè)上上下下的不懈奮斗
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，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜治信訪機構(gòu)牽頭、相關(guān)部門積極參與的矛盾糾紛排查化解工作格局。高度重視本單位風(fēng)險評估工作，從源頭上減少矛盾糾紛。在出臺涉及穩(wěn)定和職工切身利益的政策方案前
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加強行業(yè)政策的宣傳，讓客戶認(rèn)識到“低焦低害”卷煙是行業(yè)未來發(fā)展的主要方向?！? 四、服務(wù)效果
（一）效果評估數(shù)據(jù)對比：各類別數(shù)據(jù)對比
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，我更是嚴(yán)格遵守?zé)煵輰Ｙu法規(guī)政策，堅持“三不賣”、“兩服從”原則，即：不賣假冒卷煙，不賣走私煙，不賣串碼煙
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的政策導(dǎo)向，把重點放在“雙十五”和低焦油品牌上。
老煙斗：北京市局的良好營銷工作措施，背后離不開專賣管理工作的支持啊。今年北京市局采取網(wǎng)格化市場監(jiān)管模式
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，依靠群眾，才能干好工作，才能戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的一切艱難險阻。時下，一些黨員領(lǐng)導(dǎo)不愿下基層，不愿接觸群眾，喜歡坐在機關(guān)制定政策
