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長遠(yuǎn)因素，在不違反法律法規(guī)規(guī)定的前提下，盡量用足、用好政策空間，及時調(diào)整合理布局規(guī)定，有效遏制許可證數(shù)量過快增長的勢頭。要探索合理布局的評估機(jī)制
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政策、環(huán)境、規(guī)則的理解與認(rèn)同。
設(shè)法與零售終端進(jìn)行文化對接，將企業(yè)文化移植到零售終端，將經(jīng)營理念灌輸?shù)搅闶劢K端，將品牌內(nèi)涵延伸到零售終端，利用
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法律這條“紅線”，千萬不要與國家局、省局、市局的政策和紀(jì)律博弈，否則市局會嚴(yán)肅查處，絕不姑息，絕不庇護(hù)。要求大家要謹(jǐn)言慎行。清楚什么事該做
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，盡快掌握煙草專賣法及其實(shí)施條例和配套政策，有一個大體上了解和層面上的深度把握。在工作實(shí)踐和生活氛圍中，加以利用和對比，給工作提升有一個制度層面的整體
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的總體原則是政策引導(dǎo)、科學(xué)定性、分類管理、疏堵并舉。
（一）建立無證戶檔案。
對無證戶建立檔案，是對無證戶科學(xué)管理的基礎(chǔ)性資料，無證戶
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突出重點(diǎn)抓作風(fēng)改進(jìn)，切實(shí)做到“規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色”，并逐步固化到政策和制度層面，督促廣大干部職工以更加昂揚(yáng)的斗志干事創(chuàng)業(yè)，
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讓真煙外流問題滋生蔓延，擾亂來之不易的市場秩序。一要不斷完善卷煙營銷政策，科學(xué)合理投放貨源，積極指導(dǎo)客戶經(jīng)營，嚴(yán)禁捆綁銷售，減輕零售
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”大力推廣親情式服務(wù)。通過摸底調(diào)查，明確了45名幫扶對象?？h局（營銷部）領(lǐng)導(dǎo)及中層干部與弱勢客戶結(jié)成幫扶對子，落實(shí)幫扶政策，實(shí)施幫扶服務(wù)
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制度起草單位（部門）提供的資料，法規(guī)部門僅負(fù)責(zé)三方面情況的審核：一是行文體例是否規(guī)范；二是制度內(nèi)容是否與現(xiàn)行國家法律、政策相沖突
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1.多換位思考。
換位思考，就是要真正把職工群眾當(dāng)成親人，當(dāng)成我們自己的朋友和同事，積極出主意想辦法，做好政策解釋和化解矛盾，
