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和實施者。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形式下加強(qiáng)煙草企業(yè)政工干部隊伍建設(shè)，不斷提高其素質(zhì)，是完成思想政治工作任務(wù)，在煙草企業(yè)落實思想政治工作內(nèi)容、原則、方針和方法的重要保證
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等。
老煙斗：我們可以在專賣打假上也用你說的方法啊！
小煙卷兒：真是聰明啊。我們一直打假，也沒有個完，只有兩手都抓才能抓出
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;只有了解其來龍去脈，才能真正產(chǎn)生信任。他們關(guān)注所有問題的細(xì)節(jié)，因此，我們在應(yīng)主動將問題的細(xì)節(jié)說明清楚，細(xì)心和周到的服務(wù)是促成他們購買的最佳方法
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煙草在線專稿 引：7S現(xiàn)場管理法目前已經(jīng)成為被許多企業(yè)推廣的行之有效的管理方法。簡稱7s。其具體內(nèi)容包括：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和速度/節(jié)約。因為這7個
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煙葉標(biāo)準(zhǔn)化對煙葉生產(chǎn)工作至關(guān)重要，煙葉生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是煙草農(nóng)業(yè)的重要組成部分，是煙葉生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的重要手段之一，是保證煙葉質(zhì)量穩(wěn)定的有效方法。通過加強(qiáng)實施農(nóng)業(yè)
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，還要積極拓寬思路，在工作方式方法上勤下功夫，不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng)。第三要取長補(bǔ)短。正所謂“他山之石，可以攻玉”加強(qiáng)向各級領(lǐng)導(dǎo)的匯報以及同事之間的溝通
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，最有發(fā)言權(quán)。領(lǐng)導(dǎo)干部要做到?jīng)Q策正確，必須堅持從群眾中來、到群眾中去的工作方法，把群眾路線貫穿決策的全過程。自覺做到：決策前，認(rèn)真
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運用統(tǒng)計需求預(yù)測方法，積極探索建立合適的需求預(yù)測模型，認(rèn)真做好年度、半月度、季度和月度需求預(yù)測工作。年度預(yù)測要結(jié)合歷史銷售情況及本地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況，分析卷煙
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，合作社、專業(yè)隊、機(jī)械作業(yè)等新組織和新方法迅速推開。
??? 2011年新建的6個基地單元中，共建立6個煙農(nóng)合作社，社員達(dá)6261名，占基地單元種植
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目標(biāo)。
在行業(yè)教育培訓(xùn)過程中，要結(jié)合好科學(xué)技術(shù)的實際應(yīng)用，讓更多人了解減焦降害的方法，了解新技術(shù)成果的實際應(yīng)用，從而形成巨大合力支持行業(yè)
