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由于中國國情、經(jīng)濟(jì)政策、法律法規(guī)以及歷史發(fā)展等因素，尤其是當(dāng)前農(nóng)村地區(qū)卷煙經(jīng)營進(jìn)入門檻比較低，造成了目前農(nóng)村零售終端數(shù)量多、規(guī)模小、分布散、能力差的現(xiàn)狀，
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;幸運(yùn)的是我贏得了這次挑戰(zhàn)。有一位經(jīng)營戶，性格急躁，對(duì)公司的所有營銷政策從不配合。從附近的客戶處了解后，我得知他生活非常不幸。我就經(jīng)常上他的門店，
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，提高效率；嚴(yán)格規(guī)范，嚴(yán)格把關(guān)，尤其是不適用煙葉處理環(huán)節(jié)的管理要到位，防止假處理而另有圖謀。杜絕“上有政策，下有對(duì)策
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，形成積分高，得到的政策就好，積分低，影響效益的氛圍。
老煙斗：以后，零售戶違紀(jì)了，一方面要受到
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是治本之策。在加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督方面，國家局制定了哪些政策措施？應(yīng)如何把握？
高林：“絕對(duì)權(quán)力導(dǎo)致絕對(duì)腐敗。”對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督是防治
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;提高其科研水平，為行業(yè)發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)，要求我們?cè)趯?shí)踐中繼續(xù)不斷完善科技運(yùn)行等制度和方案，有效發(fā)揮政策導(dǎo)向的作用，進(jìn)一步規(guī)范科研項(xiàng)目管理
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出臺(tái)激勵(lì)政策，持續(xù)開展機(jī)臺(tái)達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)等獎(jiǎng)勵(lì)。除了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，對(duì)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)、質(zhì)量優(yōu)秀等機(jī)臺(tái)進(jìn)行授牌激勵(lì)，營造你追我趕、創(chuàng)優(yōu)爭先的工作氛圍。
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，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜治信訪機(jī)構(gòu)牽頭、相關(guān)部門積極參與的矛盾糾紛排查化解工作格局。高度重視本單位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，從源頭上減少矛盾糾紛。在出臺(tái)涉及穩(wěn)定和職工切身利益的政策方案前
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。制定的各種“三項(xiàng)工作”制度和辦法，應(yīng)充分體現(xiàn)引領(lǐng)作用，既要管得住，又要可落實(shí)，既要符合相關(guān)政策規(guī)定，又要有具體的可供操作的辦法
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最大化。工作中始終踐行國家利益和消費(fèi)者利益至上，認(rèn)真執(zhí)行黨的路線方針政策，嚴(yán)格遵守國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)，在服務(wù)市場(chǎng)中與卷煙零售共同面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的各種困難
