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基本沒有涉及銷售、稅收和企業(yè)認證辦法。19年公告電子煙作為傳統(tǒng)煙草的補充，合法身份確立，國內(nèi)對電子煙的生產(chǎn)銷售基本不會一刀切。國內(nèi)電子煙主要以出口為主，今年
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的差異，不能一刀切，也不能大一統(tǒng)，而應(yīng)該具體問題具體分析。同樣的一個策略，對于有的零售戶可行，對于有的零售戶則不可行。在服務(wù)的時候
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多樣化需求。以目前的品規(guī)構(gòu)成,精簡品規(guī)是必要的,有序精簡內(nèi)含了規(guī)則明確、節(jié)奏合理、步調(diào)協(xié)調(diào)的要求在里面,這當然不是簡單粗暴“一刀切”。更重要的是,面對年輕化、個性化和碎片化的市場需求和發(fā)展趨勢,品規(guī)
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由于傳統(tǒng)和地域等因素的影響，有一些地方的百姓對煙草有著特殊的情結(jié)，他們把煙草當做一種期待一種寄托，因此我們需要尊重他們。不能一刀切，讓他們所有人
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能力。面對不同的零售店主，客戶經(jīng)理必須要采用不同的方式，而絕對不能一刀切?？蛻艚?jīng)理必須要有良好的態(tài)度，見到什么人說什么話，當然前提是必須
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只是權(quán)宜之策，不可“一刀切”。要根據(jù)市場變化和庫存情況靈活運用。首先，站在客觀的角度，正確看待緊俏煙不夠賣、緊俏煙限量供應(yīng)的問題，保持平和心態(tài)
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嚴格的標準搞一刀切發(fā)表評論。維護行業(yè)政治生態(tài)不但要有軟硬件的投入還要有教育宣傳工作的跟進?！ ∷膭t，用注重以發(fā)展的方法來解決發(fā)展中的問題。以此訴訟案例為鑒，有關(guān)“室內(nèi)吸煙室
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影響力?！案吲e高打一刀切”的內(nèi)容被消費者拋棄，他們更喜歡個性化接地氣的內(nèi)容。卷煙品牌培育需要做內(nèi)容營銷，而不是單純的發(fā)“營銷信息”，其出發(fā)點永遠都是目標消費者
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。“高舉高打一刀切”的內(nèi)容被消費者拋棄，他們更喜歡個性化接地氣的內(nèi)容。卷煙品牌培育需要做內(nèi)容營銷，而不是單純的發(fā)“營銷信息”，其出發(fā)點永遠都是目標消費者的需求
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經(jīng)濟運行在合理區(qū)間，推動精準、精細兩個維度來實現(xiàn)更高水平的動態(tài)供需平衡，不再搞過去那種一刀切、短平快的強調(diào)硬控，依靠數(shù)據(jù)而不是依賴經(jīng)驗來指導(dǎo)調(diào)控。進入5月份
