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，重點(diǎn)品牌協(xié)議變更率控制在5%以內(nèi)；重點(diǎn)品牌平均訂單滿足率達(dá)85%；供應(yīng)斷貨天數(shù)超過(guò)15天的品牌規(guī)格數(shù)控制在8%以內(nèi)。
三、提升素質(zhì)，典型
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民族文化的自卑心理，進(jìn)而通過(guò)對(duì)比東西方文化的差異和文明的沖突，激發(fā)人們對(duì)民族文化的信心和自豪感?！? 三、提升了行業(yè)相關(guān)知識(shí)。煙草行業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)重要支柱產(chǎn)業(yè)，
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實(shí)現(xiàn)“三服務(wù)三提升”（服務(wù)煙農(nóng)、服務(wù)卷煙零售戶、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，提升基礎(chǔ)管理水平、提升文化軟實(shí)力、提升員工綜合素質(zhì)）的具體體現(xiàn)，有利于機(jī)關(guān)干部
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安全管理工作擺在突出位置，強(qiáng)化“三加強(qiáng)、三提升”，進(jìn)一步提高駕駛員的安全行車責(zé)任和意識(shí)，確保車輛安全運(yùn)行。（秦波）
為深入開(kāi)展
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;充分發(fā)揮有限資源的最大功效，維系良好的消費(fèi)群體、保證正常經(jīng)營(yíng)、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、提高經(jīng)濟(jì)效益。
三、提升技巧，優(yōu)化資源，提高經(jīng)營(yíng)獲利。
1、加強(qiáng)替代品牌的培育
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。三是大戶控制部分中小戶的貨源，并在一定程度上擾亂卷煙市場(chǎng)的零售價(jià)格，給行業(yè)管理帶來(lái)了難度，對(duì)中小客戶卷煙銷量的提升構(gòu)成了一定的威脅。
三、提升中小零售
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時(shí)期內(nèi)難以適時(shí)控制。
三、提升農(nóng)村卷煙市場(chǎng)開(kāi)拓水平的幾點(diǎn)建議
（一）完善零售戶合理化布局，提高農(nóng)村市場(chǎng)占有率。從零售戶分布的布局上看，
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零售市場(chǎng)，影響其他守法客戶的盈利水平的提升?！? 三、提升提高客戶的盈利水平的對(duì)策。
1、要適當(dāng)控制辦證戶數(shù)量，辦證嚴(yán)格按合理布局原則，在有限的卷煙需求下
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;鍛造一支精干、優(yōu)良的煙草專賣行政執(zhí)法人員隊(duì)伍，為煙草專賣和卷煙經(jīng)營(yíng)的順利開(kāi)展保駕護(hù)航?！? 三、提升煙草專賣行政執(zhí)法人員執(zhí)法形象的有效途徑
“外塑形象，內(nèi)練素養(yǎng)”是從
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;基層站點(diǎn)工作量大、不利于其他工作的開(kāi)展。三、提升合同分配公平性的對(duì)策建議（一）構(gòu)建“雙畫(huà)像”評(píng)價(jià)體系完善“煙農(nóng)畫(huà)像”：建立包含4個(gè)一級(jí)指標(biāo)、12個(gè)二級(jí)指標(biāo)
