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職能部門協(xié)同配合，車間全員上下一心，涓滴意念，匯成溪流河。10個(gè)月的準(zhǔn)備期里，車間圍繞“五星級(jí)”現(xiàn)場(chǎng)的申報(bào)工作目標(biāo)，針對(duì)600多項(xiàng)
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”項(xiàng)目抓好落實(shí)，全廠上下一心，用“四個(gè)不容易”，換來了“四個(gè)盡快、一個(gè)確?！薄Ｖ挥袕氐讓T工利益與企業(yè)發(fā)展牢牢捆綁在一起，才能使員工主動(dòng)為企業(yè)發(fā)展
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應(yīng)對(duì)工作。應(yīng)對(duì)極端天氣，就得多一些上下一心的共識(shí)，多一些如臨大敵的重視，多一些化意識(shí)為行動(dòng)的自覺。
小煙卷兒：具體預(yù)案不是僵化、陳舊的紙上
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平說，“從省公司副總經(jīng)理?xiàng)顦渥钤绲某珜?dǎo)推動(dòng)，到前任恩施州局局長(zhǎng)、現(xiàn)任省公司副總經(jīng)理黃樹立的探索實(shí)踐，再到目前的傳承推廣，全系統(tǒng)上下一心
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，如能讓所有員工上下一心，那么，這個(gè)企業(yè)一定能夠在某一領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭，并且不斷做大做強(qiáng)，可見，團(tuán)隊(duì)精神之于個(gè)人、之于集體都是多么
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成功后，上下一心冀在掃除鴉片之毒害，凡為文明國(guó)家，必當(dāng)贊助此舉，不意近來英國(guó)在華外交當(dāng)局對(duì)于中國(guó)禁煙事業(yè)，不惟不加提倡，
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。我們相信，只要咱們煙草行業(yè)上下一心，做到“五個(gè)千方百計(jì)”、“三個(gè)堅(jiān)定不移”、面對(duì)困難不回頭，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)年初既定的工作目標(biāo)。
小煙卷兒：
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2013年，岱岳區(qū)局（營(yíng)銷部）已經(jīng)瞄準(zhǔn)了新的目標(biāo)，借力生態(tài)村富民工程建設(shè)，繼續(xù)拓寬上下游商品渠道，全員上下一心
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不能僅僅依靠決策者，必須緊緊依靠廣大的干部職工。只有大家心往一處想、勁往一處使，我們的行業(yè)才能形成上下一心的巨大感召力和影響力。也正是靠著這種非凡動(dòng)員力，我們
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“送貨到家”久有盼望，景煙人特事特辦使客戶久夢(mèng)成真。在深入開展“二三五”教育實(shí)施活動(dòng)中，該局（公司）上下一心強(qiáng)化“送貨服務(wù)”。對(duì)于汽車開不進(jìn)的巷子
