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“嬌子”品牌銷量、上柜率等指標(biāo)環(huán)比呈現(xiàn)不同幅度上升。其中，嬌子（錦繡）、嬌子（硬龍鳳珍品）銷售6942條，環(huán)比增
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的經(jīng)營指導(dǎo)，幫助零售戶做好紅塔山（硬欣經(jīng)典）訂購、宣傳工作，保證了紅塔山（硬欣經(jīng)典）的上柜率；
四是
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;嬌子（紅天之嬌子）共銷售30.2箱，占目前一類嬌子銷量的14.8%，上柜1369戶，上柜率達42.3%，銷量和上柜
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”。
三是經(jīng)營指導(dǎo)帶動品牌上柜率。客戶經(jīng)理在走訪中及時向零售戶宣傳貨源信息，讓客戶做到心中有數(shù)；注重新增品牌推介，做好品種置換，提高上柜率；
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“金圣（井岡山圣地）”的上柜率對營銷人員進行考核。上柜率考核目標(biāo)每條線路為目標(biāo)客戶的25%，考核周期從2月14日-3月31日，同時，
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（典藏花開富貴）卷煙在價格穩(wěn)定的前提下，提高卷煙上柜率和動銷率。
為提高利群（休閑）市場知名度，公司四項措施做好利群
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本次網(wǎng)絡(luò)營銷活動黃鶴樓系列品牌銷量、上柜率明顯提升，活動期間黃鶴樓（硬雅香）、黃鶴樓（軟金沙）、黃鶴樓（硬論道
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;專賣人員凈化市場，提高防范意識；三個確保：一是確保提高“金圣”品牌上柜率。注重日常拜訪的有效宣傳溝通，重點圈定好上柜目標(biāo)群，力爭
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個品牌銷售工作已取得實效，上柜率和銷量持續(xù)上升，營銷服務(wù)水平和品牌培育進程得以提升，為定煙創(chuàng)優(yōu)工作奠定了良好市場基礎(chǔ)。
一是廣泛宣傳，提高
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;持續(xù)進行服務(wù)跟進。全員營銷人員以拉網(wǎng)式形式對贛州銷區(qū)重點縣市城區(qū)樣板街各大型超市、品牌形象店、煙酒店及中小零售客戶進行走訪，重點查看考核品牌的上柜率、陳列效果、再購率等培育指標(biāo)
