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,顧客就是上帝,即便碰到吸煙不聽(tīng)勸阻者,也很難放著到手的生意不做。這也就必然讓禁煙場(chǎng)所的負(fù)責(zé)人夾在執(zhí)法者和吸煙者中間,處境尷尬,兩頭受氣。
??? 在控?zé)煴O(jiān)管上,青島市將職責(zé)分解到多個(gè)政府部門(mén),不僅
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必將促進(jìn)煙草班前班后會(huì)小課堂的成功推進(jìn)。
不因小而不為，不因小而不做，不因小而分心，只要我們秉承煙草優(yōu)秀企業(yè)文化的理念和要求，堅(jiān)持做
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工作效率。強(qiáng)化管理，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，要求煙站職工和臨時(shí)收購(gòu)人員上班不遲到、不早退，上班時(shí)間不做與工作無(wú)關(guān)的事，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，著力解決門(mén)難進(jìn)
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，問(wèn)煙是從哪里來(lái)的，鄰居說(shuō)是一位親戚送給他的?！? 有了這一次的教訓(xùn)，小朱發(fā)誓再也不做違法的事了，因?yàn)榭此朴欣蓤D，可最終損害的還是
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，公平、公正收購(gòu)，不收人情煙、關(guān)系煙，不做違法違紀(jì)的事，積極協(xié)助分公司完成今年的烤煙收購(gòu)任務(wù)；六是要端正思想，
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不做，不利于客戶(hù)滿(mǎn)意的話(huà)不講。讓客戶(hù)愉快賣(mài)煙，輕松賺錢(qián)。
四是實(shí)地拜訪(fǎng)，親情服務(wù)。我們客戶(hù)經(jīng)理要加大實(shí)地拜訪(fǎng)客戶(hù)力度，善于傾聽(tīng)客戶(hù)的抱怨和不滿(mǎn)
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指手畫(huà)腳，自己不做卻瞎指揮讓職工去做。領(lǐng)起來(lái)，帶著做，方才為顯本色的英雄好漢。只有這樣，把煙草事業(yè)當(dāng)成自己的努力方向，把職工的事情
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;很難治愈，因此，野火病和赤星病的防治技術(shù)關(guān)鍵在于提前施藥預(yù)防和控制。第四要及時(shí)抹除煙蓀。煙蓀不過(guò)寸，過(guò)寸就抹除。俗話(huà)說(shuō)“煙蓀是個(gè)害，只吃不做
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”，全面剖析思想政治工作開(kāi)展的藝術(shù)，從語(yǔ)言運(yùn)用、時(shí)機(jī)把握、適度掌握、切入點(diǎn)選擇的四個(gè)藝術(shù)點(diǎn)，引導(dǎo)每名黨員干部都成為一名優(yōu)秀的思想政治工作者，不做“只會(huì)
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觀(guān)，對(duì)于企業(yè)做出的決定要不折不扣的認(rèn)真貫徹執(zhí)行，必要時(shí)寧可舍棄個(gè)人利益來(lái)確保企業(yè)利益。不利于本廠(chǎng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的話(huà)不說(shuō)；不利于本廠(chǎng)發(fā)展的事不做，不做
