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員工的主人翁地位；落實(shí)員工的各項(xiàng)福利，開設(shè)工間操，建立職工食堂，開展生日慰問和各類人員的日常關(guān)懷。
四是建立規(guī)范自律機(jī)制。堅(jiān)持嚴(yán)格管理是一種
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科學(xué)。
三是營造公開氛圍，保障職工表達(dá)權(quán)。按計(jì)劃、有步驟、多形式擴(kuò)大企業(yè)可公開內(nèi)容宣貫面，培養(yǎng)職工主人翁意識(shí)，把傳統(tǒng)“引導(dǎo)行為”向“表達(dá)需求”轉(zhuǎn)變
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，切實(shí)加強(qiáng)員工道德引導(dǎo)，牢固樹立員工的主人翁意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和感恩意識(shí)，培養(yǎng)員工勇于擔(dān)當(dāng)、誠實(shí)守信、忠誠企業(yè)和奉獻(xiàn)社會(huì)的敬業(yè)精神，不斷激發(fā)工作熱情
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的企業(yè)主人翁精神，找準(zhǔn)科學(xué)的方法，調(diào)動(dòng)各方面積極性，將一切力量投入到管市場(chǎng)、促銷量、提結(jié)構(gòu)工作中來。班子成員身體力行，把主要精力放到市場(chǎng)上
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求真務(wù)實(shí)、敬業(yè)愛崗、銳意進(jìn)取的良好風(fēng)氣，增強(qiáng)“愛廠如家”和“廠興我榮”的主人翁意識(shí)；抓好制度落實(shí)，建立健全黨內(nèi)制度，全面落實(shí)“三會(huì)一課”、組織生活
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”的主人翁意識(shí)，更加主動(dòng)地學(xué)習(xí)、更加勤勉地干事，為分公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展新跨越貢獻(xiàn)力量。
據(jù)悉，嵩明分公司第二期職工素質(zhì)提升培訓(xùn)將于11月18日至20日開展。
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，激發(fā)廣大職工的主人翁意識(shí)，提升全員凝聚力；開展主題演講、征文、知識(shí)競(jìng)賽、文藝演出等活動(dòng)，使職工在參與的過程中把核心價(jià)值理念內(nèi)化于心，外化于行
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、全員管理、全員提升”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，研究提出“轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)年、轉(zhuǎn)型鞏固年、轉(zhuǎn)型提升年”三年轉(zhuǎn)型規(guī)劃。同時(shí)明確每一名干部職工成長(zhǎng)進(jìn)步的“線路圖”，增強(qiáng)員工主人翁意識(shí)，
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黨員干部在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的主人翁意識(shí)，抵御腐敗行為的發(fā)生。
三是開展“廉政活動(dòng)”固成果。開展“讀書思廉”活動(dòng)，組織黨員干部結(jié)合學(xué)習(xí)工作實(shí)際，挑選一本廉政
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責(zé)任，盡好職責(zé)；要勇于擔(dān)當(dāng)，遇到問題正視問題、解決問題，充分體現(xiàn)業(yè)主單位主人翁作用，協(xié)作單位協(xié)作把關(guān)作用，充分發(fā)揮每位
