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期前基本不用來回揭蓋。與傳統(tǒng)的塑料薄膜相比，使用無紡布蓋棚的苗床出苗率提高了2%，人工成本降低了75%，物料成本降低了近80%，同時(shí)有效避免了
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期前基本不用來回揭蓋。與傳統(tǒng)的塑料薄膜相比，使用無紡布蓋棚的苗床出苗率提高了2%，人工成本降低了75%，物料成本降低了近80%，同時(shí)有效避免了
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，還能烘干稻谷。煙農(nóng)將收割期間水分偏多的稻谷運(yùn)到烤房內(nèi)烘烤，每烤次可烘干稻谷4500至5000公斤，節(jié)約人工成本1000元左右。煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)雇工難、用工貴、不專業(yè)等一直是
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機(jī)械化作業(yè)替代煙農(nóng)個(gè)體作業(yè)。不僅在深翻起壟環(huán)節(jié)，機(jī)械化作業(yè)在無人機(jī)植保、采烤一體化等各方面發(fā)揮重要作用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，機(jī)械化后，作業(yè)效率平均提升30%以上、人工成本
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請了4個(gè)人專門燒火，一天一夜400塊的工錢，現(xiàn)在我們?nèi)坑蒙镔|(zhì)顆粒，只用請一個(gè)人專門幫忙加料，1天100塊， 人工成本也降低
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，實(shí)現(xiàn)了卷煙、貨車、穿梭車、密集貨架入出庫作業(yè)自動(dòng)化和調(diào)度管理智慧化，大大減少了人工成本和耗用時(shí)間，提高了成品發(fā)貨質(zhì)量。 創(chuàng)新探索，“效”為
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，減少分揀人員11人，進(jìn)一步降低了人工成本。在優(yōu)化線路和分揀線的基礎(chǔ)上，物流中心推進(jìn)人事制度改革，通過優(yōu)化工作流程，對各部門、各崗位人員
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日均銷量，把現(xiàn)有的4條常規(guī)煙分揀線優(yōu)化整合為3條，減少分揀人員11人，進(jìn)一步降低了人工成本。在優(yōu)化線路和分揀線的基礎(chǔ)上，物流中心推進(jìn)人事制度
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贊不絕口，今年自家種的62畝烤煙，烘烤時(shí)燃料比以前用煤節(jié)約近一半人工成本。而且隨手抓起一把像小木棍長的顆粒生物質(zhì)燃料放在面前也聞不到任何刺鼻的氣味，用得放心。據(jù)介紹
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設(shè)備，就能輕松控制十幾萬只雞的“吃喝拉撒”，節(jié)約了大量的時(shí)間和人工成本?！惫廨x村村委書記邱建萍介紹。同時(shí)，肉雞糞便采用了自動(dòng)收集、發(fā)酵、加工設(shè)備，將其
