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生產(chǎn)管理提供了制度保證。
二是以強(qiáng)化內(nèi)部安全管理為重點(diǎn)，從落實(shí)“三防”（技防、人防、物防）手段入手，加強(qiáng)了對(duì)機(jī)動(dòng)車輛和司機(jī)駕駛員的管理
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等；六是加強(qiáng)人本管理，提高對(duì)人員情緒管理的重視程度。
南纖公司副總經(jīng)理王文庭代表公司總經(jīng)理室表示，公司將認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和落實(shí)檢查組的要求和建議，進(jìn)一步處理好人防
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，三道防線嚴(yán)管控。進(jìn)一步加強(qiáng)人防、技防、物防工作。通過(guò)簽訂責(zé)任書，明確責(zé)任和義務(wù)；張掛宣傳標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造氛圍；設(shè)置防盜網(wǎng)、防護(hù)欄、應(yīng)急
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發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要及時(shí)反饋，以便及時(shí)改進(jìn)。
該項(xiàng)調(diào)查表主要從“交通安全、倉(cāng)儲(chǔ)安全、配送安全、消防安全、用電安全、特種設(shè)備安全、食品安全、公共安全、個(gè)人防護(hù)等全方面安全類
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環(huán)境。堅(jiān)持“人防”網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)。建立突發(fā)應(yīng)急小分隊(duì)，加強(qiáng)物防與技防的投入，提高安全防范的科技含量和效果，確保了全局的安全和穩(wěn)定。
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電視電話會(huì)議精神，安排布署2013年的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)。該局2012年以人防、物防、技防為突破口，狠抓制度建設(shè)，強(qiáng)化管理，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了“三百六零
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區(qū)、職工宿舍等重點(diǎn)區(qū)域防火情況進(jìn)行認(rèn)真排查，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)予以消除。
五是檢查消防設(shè)施，提高技防人防成效。組織對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行一次全面檢查，及時(shí)進(jìn)行器材
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配送、網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬支付等方式完成交易，令人防不勝防。截至1月10日，已查獲卷煙實(shí)物價(jià)值40余萬(wàn)元。該案仍在進(jìn)一步偵辦中。
據(jù)悉，為打擊新型涉煙違法行為
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;完善了制度，為做好綜治工作奠定了基礎(chǔ)；三是加強(qiáng)群防群治隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)防范措施，做到人防和技防相結(jié)合，為綜治工作提供了必要的條件
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、消防、人防、排水設(shè)施、綠化、規(guī)劃、檔案等單項(xiàng)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，順利交付使用。經(jīng)過(guò)約一年時(shí)間的試運(yùn)行，具備了總體竣工驗(yàn)收條件。
