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物流工作，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各市局（公司）要從節(jié)約費(fèi)用、降低成本、提高效率、增加效益的物流工作本質(zhì)出發(fā)，結(jié)合自身實(shí)際，從非法
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，明確信息提取方式、分析人員、分析周期、分析方法“四要素”，實(shí)現(xiàn)卷煙市場(chǎng)監(jiān)管向“主動(dòng)精準(zhǔn)”轉(zhuǎn)變，減少傳統(tǒng)市場(chǎng)檢查中人力、財(cái)力的消耗，降低成本
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;省局（公司）提出，下一步對(duì)標(biāo)工作要以提高效率和降低成本為主要目標(biāo)，理性分析指標(biāo)數(shù)據(jù)差距，深入剖析指標(biāo)構(gòu)成要素，組織
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機(jī)制等方面入手，多措并舉全力推進(jìn)物流費(fèi)用控制工作開展。
一是優(yōu)化配送路線，提高配送效率。以“優(yōu)質(zhì)、高效、低成本”為目標(biāo)，在充分掌握送貨數(shù)量、送貨戶數(shù)、送貨
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，南寧卷煙廠將繼續(xù)在精益現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善上投入更多力量，爭(zhēng)取創(chuàng)造更大效益，為企業(yè)提質(zhì)增效、降低成本、應(yīng)對(duì)發(fā)展新常態(tài)保駕護(hù)航。
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化，實(shí)現(xiàn)了從粗放管理向集約經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境友好、節(jié)約資源、降低成本、提高效率的目的。目前正值煙葉烘烤分級(jí)階段，為了提升煙葉把內(nèi)程度和等級(jí)質(zhì)量
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，逐步引導(dǎo)卷煙配送工作向高效、安全、低成本的方向進(jìn)行。
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煙草在線據(jù)江西中煙官網(wǎng)報(bào)道 為適應(yīng)行業(yè)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的需要，實(shí)現(xiàn)卷煙包裝箱循環(huán)利用的突破，將降低成本、減少浪費(fèi)、節(jié)約資源落到實(shí)處，根據(jù)國(guó)家煙草專賣局《關(guān)于
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控制，使降本增效在各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)推進(jìn)上抓落實(shí)。
二是加強(qiáng)措施落實(shí)。在制定具體措施上下功夫，緊緊抓住“提升服務(wù)、提高效率、降低成本”核心要求，深挖可行工作舉措
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；進(jìn)一步加強(qiáng)物流費(fèi)用及運(yùn)行對(duì)標(biāo)，逐月進(jìn)行通報(bào)，各單位對(duì)照標(biāo)桿尋找差距，針對(duì)自身薄弱環(huán)節(jié)采取有效措施，切實(shí)降低成本、提高效率。
