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中煙在實(shí)現(xiàn)聯(lián)營(yíng)品牌加工批次信息管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實(shí)精益管理，做大做強(qiáng)“真龍”品牌，并按照公司信息化建設(shè)的總體規(guī)劃推進(jìn)的重點(diǎn)項(xiàng)目，旨在解決生產(chǎn)
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），同比增加2.83萬(wàn)元。
今年以來(lái)，四川省煙草專賣局（公司）繼續(xù)堅(jiān)持“規(guī)模種植上水平、基礎(chǔ)設(shè)施全覆蓋、信息管理全過(guò)程、減工降本
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踩底線。
三是切實(shí)做好日常監(jiān)管。加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管預(yù)警預(yù)測(cè)，突出預(yù)警處置，做到監(jiān)管重心下移，充分利用信息管理系統(tǒng)對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)網(wǎng)上監(jiān)督。堅(jiān)持把握零售
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》獲得本次發(fā)布會(huì)一等獎(jiǎng)，財(cái)務(wù)科的《強(qiáng)化預(yù)算管理，提升項(xiàng)目執(zhí)行率》、信息管理部的《企業(yè)無(wú)線4G網(wǎng)接入服務(wù)優(yōu)化》獲得二等獎(jiǎng)，其余課題分獲三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)。
自
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烘烤、專分散收、原收原調(diào)、集中加工、倉(cāng)儲(chǔ)物流、信息管理等完整供應(yīng)鏈，構(gòu)建煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)、調(diào)撥、復(fù)烤加工全產(chǎn)業(yè)鏈、全過(guò)程的高效運(yùn)行體系。
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印象工程；加快推進(jìn)“微信訂貨平臺(tái)、終端信息管理平臺(tái)、消費(fèi)者營(yíng)銷服務(wù)平臺(tái)、客戶經(jīng)理移動(dòng)工作平臺(tái)”四個(gè)平臺(tái)建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型突破。探索推進(jìn)文明吸煙環(huán)境建設(shè)
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所要實(shí)現(xiàn)的營(yíng)銷功能，有效促進(jìn)“消費(fèi)、品牌、投放、狀態(tài)”四大報(bào)告的質(zhì)量升級(jí)；三是要深化課題成果與當(dāng)前江蘇煙草營(yíng)銷信息管理系統(tǒng)的深度融合，不斷完善全省卷煙營(yíng)銷
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入腦入心，堅(jiān)決杜絕“主觀故意、內(nèi)外勾結(jié)、組織參與”等不規(guī)范行為，做到不越紅線、不踩底線。
三是切實(shí)做好日常監(jiān)管。充分利用信息管理系統(tǒng)對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行實(shí)時(shí)網(wǎng)上監(jiān)督
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，強(qiáng)化監(jiān)管，認(rèn)真開展好煙葉收購(gòu)監(jiān)管工作。
一是強(qiáng)化網(wǎng)上監(jiān)管。為充分利用信息管理系統(tǒng)，內(nèi)管人員每天定時(shí)登錄內(nèi)管系統(tǒng)與煙葉收購(gòu)管理系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)排查，對(duì)
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現(xiàn)代化商業(yè)街區(qū)重點(diǎn)推進(jìn)終端信息管理建設(shè)；在有地段繁華，有信息管理潛力但沒有管理意識(shí)的傳統(tǒng)街區(qū)終端灌輸信息管理意識(shí)，逐漸將有潛力的客戶納入信息管理系統(tǒng)。二是幫助客戶
