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煙草行業(yè)做了多少多少貢獻(xiàn)，為國(guó)家交了多少稅收，每年捐資助學(xué)多少，有點(diǎn)刻板生硬，而且有說教性。網(wǎng)民可并不買帳，真希望咱們煙草行業(yè)也能借
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的念頭，惜時(shí)間緊、雜事多，未能如愿；
一年后，終于抽出時(shí)間，和該零售客做了一次面對(duì)面的長(zhǎng)談，通過深入交流
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煙草行業(yè)做了多少多少貢獻(xiàn)，為國(guó)家交了多少稅收，每年捐資助學(xué)多少，有點(diǎn)刻板生硬，而且有說教性。網(wǎng)民可并不買帳，真希望咱們煙草行業(yè)也能借
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那個(gè)恰到好處的“注角”，一切將豁然開朗。煙草制造作為制造業(yè)的重要組成部分，近年來圍繞智能制造做了很多的構(gòu)想和規(guī)劃，也有諸多卷煙工廠提出了智能制造目標(biāo)
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煙草在線專稿 當(dāng)前，行業(yè)各級(jí)煙草專賣管理部門陸續(xù)召開了專賣管理會(huì)議，對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)做了科學(xué)分析，對(duì)專賣管理提出了新的思路和要求，對(duì)今年
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煙草在線專稿 客戶經(jīng)理是零售戶的大管家，管理的內(nèi)容涉及到方方面面，而在這些方面中，有的時(shí)候客戶經(jīng)理弄不清主次關(guān)系，以至于做了很多工作
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時(shí)候，客戶經(jīng)理的確做了很多工作，可是這些工作缺少一定的指導(dǎo)性，自己就是摸著頭，沒有形成系統(tǒng)的方法和文字材料，進(jìn)而影響了自己的工作。其實(shí)
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;無(wú)論是漲價(jià)前和漲價(jià)后，我都做了兩手準(zhǔn)備，只有提前做好準(zhǔn)備工作，才能未雨綢繆，打好卷煙漲價(jià)經(jīng)營(yíng)仗！在如何銷售方面的問題上，
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單位做了兩份經(jīng)驗(yàn)介紹：省局局長(zhǎng)（總經(jīng)理）楊培森向來自全國(guó)各地的與會(huì)代表詳細(xì)介紹了福建煙草商業(yè)系統(tǒng)試行審計(jì)體制改革的背景、做法和成效，省局審計(jì)處處長(zhǎng)陳
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;以人為本，同時(shí)對(duì)于企業(yè)的對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力、影響力以及企業(yè)形象都具有深遠(yuǎn)的影響。本文對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的特點(diǎn)以及規(guī)律做了淺面討論，分析了煙草企業(yè)30年中的一些發(fā)展特點(diǎn)，
