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;明確實施責(zé)任人、完成時間及輸出結(jié)果要求，圍繞設(shè)備跑冒滴漏等現(xiàn)場問題實施維保和點檢，對于共性問題采用項目制、課題制等形式進(jìn)行攻關(guān)；精準(zhǔn)組織設(shè)備預(yù)防性維修
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;增進(jìn)了基層員工之間互學(xué)互鑒，折射出當(dāng)前基層黨建、紀(jì)檢監(jiān)察工作中的共性問題，達(dá)到了強化理論基礎(chǔ)、查找自身差距、找準(zhǔn)改進(jìn)標(biāo)桿的目的，營造出以學(xué)促干、以賽促學(xué)
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，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問題，認(rèn)真分析總結(jié)，補短板、強弱項，加強安全制度建設(shè)、文化建設(shè)、隊伍建設(shè)，全面提升安全管理治理能力和治理水平
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，推廣應(yīng)用試點單位經(jīng)驗，指導(dǎo)非試點單位積極穩(wěn)妥推進(jìn)；三要研究攻關(guān)，成立專班，聯(lián)合相關(guān)業(yè)務(wù)部門研究解決共性問題，確保轉(zhuǎn)型
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;有針對性地解決執(zhí)法過程中的疑難復(fù)雜及共性問題。
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類共性問題，對脫貧攻堅問題整改與下階段重點工作提出了具體要求：強化政策學(xué)習(xí)，脫貧攻堅責(zé)任落實上要再重視、再強化；抓好作風(fēng)建設(shè)，脫貧
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；開展遠(yuǎn)程維護，通過QQ遠(yuǎn)程、微信視頻、電話語音等方式，及時解決疑難問題；定期集中維護，對專業(yè)性、技術(shù)性較強的共性問題，統(tǒng)一
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智慧物流建設(shè)、物流技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、基礎(chǔ)管理創(chuàng)新等重點領(lǐng)域，組織市州局（公司）結(jié)合共性問題廣泛開展課題研究；立足市州局（公司
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有力，制度落實執(zhí)行到位，管理秩序井然有序。
一是落實問題整改，不斷鞏固規(guī)范管理取得的成果。針對存在的個性和共性問題，認(rèn)真對照梳理
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;根據(jù)部門特點，改變傳統(tǒng)下達(dá)共性指標(biāo)和個性指標(biāo)體系式考核，凝練指標(biāo)內(nèi)容，突出基礎(chǔ)工作無差錯、重點工作有突破、特色工作有成效，真正將力氣用在“刀刃
