為您找到相關(guān)結(jié)果 710 篇
-
養(yǎng)家糊口的好生意。這是我看過最平易近人的創(chuàng)新行動，也是最好的企業(yè)創(chuàng)新教材。“創(chuàng)新”無疑已變成當代企業(yè)經(jīng)營最重要的話題，創(chuàng)新就像無堅不摧的利器，是企業(yè)競爭、成長
-
，毫無存在的必要。
總之，班組建設(shè)離不開思想政治工作這個“法寶”和“利器”，這是歷史和現(xiàn)實反復(fù)驗證并運用于工作實踐的“最新成果”。我們借來一閱、一試、一實踐
-
管理制度、安全預(yù)案，并保證這些制度上墻建檔；二要落實崗位職責(zé)。在安全生產(chǎn)一票否決的今天，完善崗位職責(zé)是實施安全生產(chǎn)的利器。日常安全管理中，要做到落實
-
;再次說明一個道理：市場是起始點，也是最終目標。扎實的市場基礎(chǔ)和穩(wěn)健的工作基礎(chǔ)，是不斷拓展國際市場的兩大利器。
愿“蓮花”更純凈
9世紀至14世紀是柬埔寨
-
點，也是最終目標。扎實的市場基礎(chǔ)和穩(wěn)健的工作基礎(chǔ)，是不斷拓展國際市場的兩大利器。
愿“蓮花”更純凈
9世紀至14世紀是柬埔寨最為鼎盛的時期----吳哥王朝。那時的柬埔寨國力強盛
-
和滿意度更高了。
啟示三：“以勤補拙，以誠達利”是中小客戶應(yīng)對競爭的得力利器。中小客戶在農(nóng)村客戶占比中占有近80%的比重，由于經(jīng)營實力的相對欠缺
-
采風(fēng)等員工業(yè)余集體活動，在現(xiàn)代企業(yè)中，班組文化管理已經(jīng)逐步上升到凌駕于系統(tǒng)管理、科學(xué)管理之上的管理層次上。企業(yè)擁有了強勢的文化體系，就擁有了無往不利的競爭利器。
-
，它對項目管理的周期性體現(xiàn)PDCA持續(xù)改進原則，是QC小組活動管理可以采用的先進的、科學(xué)的成功利器。
-
，這把尺的刻度可以測出頭發(fā)絲的直徑。
有利器還得有專業(yè)的評委，為了使本次競賽質(zhì)量更高、水平更高、規(guī)模更高，競賽評委小組也做了大量工作，競賽中評委小組把
-
。
“工欲善其事、必先利器”。基層專賣管理人員要做好內(nèi)部監(jiān)管工作，不僅要熟悉國家相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)內(nèi)規(guī)章制度及各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)對規(guī)范的要求，更要熟悉銷售業(yè)務(wù)流程、具有卷煙
