為您找到相關(guān)結(jié)果 563 篇
-
、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵問題的監(jiān)管，健全完善貨源投放、訂單采集、貨款結(jié)算、配送管理、客戶屬性管理等相關(guān)制度文件，構(gòu)建規(guī)范經(jīng)營長效機制，進一步扎緊制度籠子，
-
市局下發(fā)的試點工作方案分階段制定了《專賣管理積分制考核安排意見》《專賣管理積分制考核辦法》《專賣管理積分制考核實施細則》及《專賣管理積分制考核標(biāo)準(zhǔn)》等一系列制度文件，從制度層面明確了可
-
的紀(jì)檢監(jiān)察人員……無論白天黑夜、風(fēng)霜雨雪，他們都以同樣的堅守，擔(dān)當(dāng)起了抗擊疫情的責(zé)任。
緊鑼密鼓，他們編制一份份制度文件、一項項細則規(guī)定、一張張表格圖片
-
，與績效管理有效銜接，明確管理責(zé)權(quán)利關(guān)系，解決制度文件執(zhí)行不力的現(xiàn)象，杜絕“兩層皮”。當(dāng)然，再好的制度都是人制定的，離開人
-
培訓(xùn)等組織干部職工學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)《地方黨政領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》全省系統(tǒng)、全市系統(tǒng)《安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定》等制度文件，進一步正確理解“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“管行業(yè)
-
;要加大規(guī)范經(jīng)營監(jiān)管，始終恪守嚴格規(guī)范經(jīng)營這一底線，正確處理好完成任務(wù)和規(guī)范經(jīng)營的關(guān)系，組織營銷人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)規(guī)范經(jīng)營的政策制度文件，知曉違規(guī)經(jīng)營
-
，也就是出臺了相關(guān)制度文件及時納入體系文件中，使得體系文件始終保持鮮活的狀態(tài)。
另一方面，要注重體系文件運行的監(jiān)管，首先，要定期對
-
;營造全員精益氛圍。
首先是積極謀劃，完善精益管理工作機制。制定了《精益物流五年規(guī)劃》和《全員參與精益改善實施方案》等一系列制度文件，建立了推進精益管理的領(lǐng)導(dǎo)機制、資源
-
，對原有的制度文件和職能、職責(zé)、流程進行了系統(tǒng)梳理和完善，厘清了公司與各卷煙集團及各直屬單位的管理職能權(quán)限邊界，建立起以發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)為核心的，
-
方式、完善管理手段等四個方面進行了改進。重新修訂了初評工作程序等制度文件，確保每個環(huán)節(jié)有章可循，有據(jù)可依。出臺《國家科學(xué)技術(shù)獎評審行為準(zhǔn)則與督查暫行規(guī)定》、發(fā)布《國家科學(xué)
