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;大家拼命下延產(chǎn)品線來(lái)實(shí)現(xiàn)最短時(shí)間、最快效果的達(dá)成目標(biāo)相比，今天的大品牌并不愿意用二類(lèi)煙來(lái)湊數(shù)占位。1-9月，一類(lèi)煙前10位品牌排名沒(méi)有意外，但從11位開(kāi)始
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的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和涼甜味的豐富味感為年輕消費(fèi)者帶來(lái)更多的感官體驗(yàn)。 在400元價(jià)位段，“玉溪（和諧中支）”響應(yīng)時(shí)代主旋律，占位中支品類(lèi)新興市場(chǎng)
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，把“印象系列”重新拉回了消費(fèi)視野。在我們看來(lái)，憑借“印象系列”的品質(zhì)背書(shū)、口碑效應(yīng)，它既可以在千元檔輔助大重九，還可以再次在高端價(jià)位實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)占位
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實(shí)現(xiàn)最短時(shí)間、最快效果的達(dá)成目標(biāo)相比，今天的大品牌并不愿意用二類(lèi)煙來(lái)湊數(shù)占位。
如果用一類(lèi)煙這個(gè)維度，就會(huì)對(duì)大品牌的現(xiàn)狀有更進(jìn)一步的觀察和發(fā)現(xiàn)。1-9月，
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重九，還可以再次在高端價(jià)位實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)占位。那么，從這一角度來(lái)看，十年過(guò)去，云煙品牌的高端發(fā)展似乎從“印象”又回到了“印象。
總的來(lái)看
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占據(jù)了三分之二以上，中支煙主流化、高端化的發(fā)展趨勢(shì)愈發(fā)明顯。其中，云產(chǎn)中支作為一股強(qiáng)大的力量，憑借較早的品類(lèi)占位、過(guò)硬的產(chǎn)品品質(zhì)、完善的產(chǎn)品體系和強(qiáng)大的品牌
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的覆蓋占位，這是品規(guī)寬度和物流分揀能力有限的“與時(shí)間賽跑”；另一個(gè)是消費(fèi)轉(zhuǎn)化能力，路轉(zhuǎn)粉、口糧化，兩手抓、兩手硬。接下來(lái)，從10萬(wàn)箱
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時(shí)代主旋律，占位中支品類(lèi)新興市場(chǎng)，傳承“玉溪”品牌文化內(nèi)涵及和諧理念，響應(yīng)盛世中國(guó)對(duì)于傳統(tǒng)文化的繼承與發(fā)揚(yáng)。同時(shí)兼具了中支和爆珠兩種創(chuàng)新品類(lèi)特質(zhì)，
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牌表達(dá)重慶中煙特有的文化品格。他們強(qiáng)調(diào)文化認(rèn)同和心智占位，從“格局觀、視野觀、戰(zhàn)略觀”“號(hào)召力、引領(lǐng)力、遠(yuǎn)見(jiàn)力”出發(fā)，凝練提出“觀天下、看未來(lái)”這一新口號(hào)，
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幾年時(shí)間推動(dòng)云產(chǎn)卷煙品牌在行業(yè)效益引領(lǐng)集群陣營(yíng)中占位爭(zhēng)先，并最終實(shí)現(xiàn)紅塔集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展這“一個(gè)”核心目標(biāo)，助推云南中煙和行業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
“系統(tǒng)提升產(chǎn)品力
