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的活動(dòng)成果6項(xiàng)，涵蓋專賣、營(yíng)銷、物流等工作領(lǐng)域，各QC小組精心籌備，通過(guò)多種方式展示活動(dòng)內(nèi)容和取得成果。評(píng)委們從選題、目標(biāo)設(shè)定、原因分析、對(duì)策措施、活動(dòng)效果、推廣
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，仔細(xì)查找管控薄弱點(diǎn)，逐一進(jìn)行隱患原因分析，對(duì)可能存在的質(zhì)量隱患點(diǎn)要制定預(yù)防控制措施并整改治理。對(duì)存在煙蟲(chóng)危害的原料、物資、產(chǎn)品要及時(shí)隔離并處置，
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選題、原因分析、對(duì)策與措施、效果、報(bào)告編寫(xiě)質(zhì)量和發(fā)表等多個(gè)角度，客觀分析了存在的不足和需要改進(jìn)的地方，為下一步完善和有效開(kāi)展QC活動(dòng)提供寶貴的意見(jiàn)和建議。經(jīng)過(guò)對(duì)QC成果材料
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解決辦法，進(jìn)一步完善全市卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃。
一是對(duì)卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃修改背景和原因的分析。會(huì)上，專賣科會(huì)同法規(guī)科負(fù)責(zé)人對(duì)《2013年卷煙零售點(diǎn)合理布局規(guī)劃
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落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量事故管理的各項(xiàng)制度規(guī)定，對(duì)每一起質(zhì)量事故和事件及隱患都要嚴(yán)格落實(shí)原因分析不清不放過(guò)、責(zé)任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、沒(méi)有采取切實(shí)可行的防范措施不放過(guò)的要求，對(duì)事
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煙草在線井岡山消息 2012年以來(lái)，江西中煙井岡山卷煙廠根據(jù)管理體系監(jiān)視測(cè)量和改進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)文件要求，在對(duì)歷次監(jiān)視測(cè)量發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題臺(tái)帳進(jìn)行了問(wèn)題梳理和原因分析
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;防止了各部門、各崗位錯(cuò)用文件和記錄。
四是建立了目標(biāo)測(cè)量改進(jìn)體系。通過(guò)日常對(duì)目標(biāo)值的跟蹤、檢查、督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)指標(biāo)波動(dòng)或異常情況及時(shí)組織原因分析并改進(jìn)，確保目標(biāo)指標(biāo)合理控制
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學(xué)習(xí)全面質(zhì)量管理方面的新知識(shí)，學(xué)習(xí)新技能，不斷完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。避免出現(xiàn)2012年度課題報(bào)告中存在的選題過(guò)大、選題理由表述不充分、主要原因分析不透
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形式發(fā)布，通過(guò)圖文并茂的形式，詳細(xì)地闡述了各QC小組的選題理由、課題現(xiàn)狀調(diào)查、確定目標(biāo)、原因分析、對(duì)策的制定、實(shí)施、效果檢查、鞏固措施和總結(jié)及下一步打算等11個(gè)方面的內(nèi)容
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管控，促進(jìn)體系標(biāo)準(zhǔn)落地工作。
強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)整改。要求各部門認(rèn)真組織原因分析，明確整改責(zé)任人，對(duì)擬采取的整改措施做到認(rèn)真審核，
