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數(shù)據(jù)，采用集體會(huì)診和個(gè)別指導(dǎo)兩種方式，切實(shí)解決系統(tǒng)運(yùn)用難點(diǎn)，有效擴(kuò)大“金絲利·零售”的影響力。專員跟進(jìn)，有效提升合格率。對照“金絲利·通”店鋪運(yùn)行
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不出戶的規(guī)范要求，充分認(rèn)識(shí)混部位、混色組和混等級的危害性，著力提升全縣煙葉收購純度、等級合格率和工商交接合格率，樹立質(zhì)量是“生命線”意識(shí)，提升
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%以上；煙葉收購等級綜合合格率達(dá)80%以上，綜合等級純度達(dá)90%以上；工商交接等級合格率達(dá)到規(guī)定要求。實(shí)行“追蹤品牌、服務(wù)品牌、共建品牌”的高端特色煙葉生產(chǎn)
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，充分認(rèn)識(shí)混部位、混色組和混等級的危害性，著力提升全縣煙葉收購純度、等級合格率和工商交接合格率，做到品純、質(zhì)好。
五是聚焦現(xiàn)場管理。聚焦嚴(yán)格規(guī)范收購流程
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合同收購。落實(shí)“以質(zhì)取勝”，提高綜合等級合格率和工商交接合格率，力促原料保障上水平。
嚴(yán)把收購純度。嚴(yán)格按部位、色組收購，提升煙葉純度。杜絕“三混、一超
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煙農(nóng)按部位、色組、質(zhì)量好壞分級，提高純度、煙葉等級綜合合格率和工商交接合格率，確保煙葉質(zhì)量的穩(wěn)步提升。
狠抓監(jiān)督管理。定時(shí)不定時(shí)對煙葉收購運(yùn)作流程進(jìn)行督導(dǎo)監(jiān)管
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調(diào)度會(huì)精神，把控好收購等級和煙葉質(zhì)量關(guān)，每天做好“收購前統(tǒng)一眼光”和“收購質(zhì)量回頭看”工作。堅(jiān)守國家煙草專賣局規(guī)定的“嚴(yán)格按計(jì)劃收購、控制上等煙比例、提高工商交接等級合格率
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發(fā)揮應(yīng)有的指導(dǎo)作用，準(zhǔn)確的把握收購標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制上部葉“僵、厚、長”的現(xiàn)象；二是要協(xié)調(diào)好合格率和純度的關(guān)系，要在抓好合格率的基礎(chǔ)上抓純度
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檢查組深入四川涼山德昌、會(huì)理煙葉倉儲(chǔ)管理中心和煙葉收購點(diǎn)，抽檢煙葉質(zhì)量24個(gè)批次，煙葉1200把，其中合格1002把，平均合格率為83.5
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質(zhì)量，提速提效。全縣以煙葉質(zhì)量為“生命線”，嚴(yán)控青雜、嚴(yán)控水分，提高等級綜合合格率和工商交接合格率，確保煙葉收購質(zhì)量整體均衡。
四是強(qiáng)化管理
