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，種植出世界上質(zhì)量最好的烤煙。“美國烤煙只占世界烤煙市場很小的一部分，我們要有一些絕招吸引人們購買我們的烤煙。這樣我們才能和最大的競爭對手，如巴西和津巴布韋
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人、吸引人。你寫一個“大國工匠”的技術(shù)精湛，你就必須要寫出其如何苦練技術(shù)的，也許在一件別人很容易忽略的小事上，更容易反映出“大國工匠”持之以恒的堅(jiān)韌和決心
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，春節(jié)防騙妙招便是最好的護(hù)財(cái)手段。
在縣醫(yī)院對面開店時，每到春節(jié)，我們那一路商超，都會把貨物搬到外面，擺成各種吸引人的造型
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看似便宜的價(jià)格可能在韓國是一個吸引人的賣點(diǎn)。
控?zé)煼矫?#xff0c;印度、泰國和韓國都進(jìn)一步加強(qiáng)了控?zé)煷胧?#xff0c;各有側(cè)重，期望能減少煙民數(shù)量，提高國人健康
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;才能讓各類人才有一個施展才華的廣闊天地，在競爭中彰顯活力。
作為寧夏人才體制機(jī)制工作的關(guān)鍵就是要在體質(zhì)機(jī)制上進(jìn)行靈活運(yùn)用。以開放的機(jī)制、靈活的體質(zhì)、寬松的政策來吸引人才、留住人才
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;必要時舍得優(yōu)厚的物質(zhì)待遇吸引人才，適應(yīng)人才競爭，抓好培訓(xùn)、激勵更各個方面的工作，體現(xiàn)和尊重人才的價(jià)值。特別是在用人上貴在容忍缺點(diǎn)。古人云：“人
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增加籌碼，積累資本；辦事情不能以企業(yè)的發(fā)展大局和長遠(yuǎn)利益為重，而是專揀能吸引人們“眼球”的亊去做，對那些難以形成影響，不顯山露水的事
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核心人才的能力和忠誠度，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；要用發(fā)展前景留人，用好的企業(yè)文化和氛圍吸引人才；要情感留人、待遇留人、事業(yè)留人，不僅要
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競爭對手、且持續(xù)穩(wěn)定提升的品質(zhì)才能夠吸引人、留下人。所以，卷煙品牌的培育也要認(rèn)清品牌的特點(diǎn)，抓住品牌的亮點(diǎn)，才能將其成功的推薦給零售客戶，最終被
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當(dāng)我有了WIFI之后
最近聽說WIFI可以吸引人，于是，我也趕了一次時髦，第二天就在超市安裝了一個WIFI。本以為可以拉攏更多的顧客，并且
