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;的銷售前景充滿信心，紛紛表示將積極配合工商企業(yè)，做好品牌推介和培育工作，確?！皨勺?#xff08;硬龍鳳珍品）”品牌培育工作上新臺階。
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零售終端建設(shè)水平。
一是“定期培訓制度”。通過定期組織標準店客戶進行培訓、客戶經(jīng)理對客戶進行一對一培訓等方式，培養(yǎng)客戶在品牌推介、卷煙陳列、防調(diào)包、卷煙真?zhèn)伪鎰e等方面的能力
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、品牌推介、宣傳促銷和品牌維護等方面的示范引領(lǐng)作用。
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商圈，不同業(yè)態(tài)客戶的銷售特點，加大知名品牌的推介和宣傳力度，通過找準品牌定位，解釋品牌賣點，宣傳品牌文化內(nèi)涵，做好
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零售戶提供經(jīng)營指導，以進一步深化客我關(guān)系，加強商零同心，確保打好年末銷售“戰(zhàn)役”。
一是加強品牌推介。年底總貨源投放量減少，營銷人員在走訪
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宣傳和培育技巧培訓，增強客戶品牌推介能力；另一方面，密切關(guān)注市場品牌動向，定期收集客戶信息，協(xié)同培育知名品牌。
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聯(lián)動，做好客戶卷煙訂購工作?？蛻艚?jīng)理、專管員在下鄉(xiāng)拜訪中，主動向客戶耐心做好貨源投放策略的宣傳和品牌推介，爭取客戶的理解與配合，并幫助客戶認真分析
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，鞭策后進，確保低檔煙銷售任務(wù)順利完成。
二是全力提升品牌培育合力。加強知名品牌的宣傳推介、出柜陳列和售后分析，加大對客戶的品牌推介指導力度，努力
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，加強品牌賣點宣傳和培育技巧培訓，增強客戶品牌推介能力；另一方面，密切關(guān)注市場品牌動向，定期收集客戶信息，協(xié)同培育知名品牌。
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，同時就如何做好卷煙品牌陳列，提升零售終端形象、提高卷煙品牌推介能力，提升終端品牌培育價值等內(nèi)容與客戶進行了有效的溝通互動，進一步提升了“黃鶴樓”品牌
