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，全面推動降本增效工作成為員工習慣。找準節(jié)點，優(yōu)化設(shè)備性能。以生產(chǎn)現(xiàn)場全流程為診斷對象，運用頭腦風暴法、因素分析法、圖解法、決策樹法等精益改善方法和工具
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為深入推進“企業(yè)管理深化年”活動，強化全員改善意識，激發(fā)全員潛能，大力推進精益管理，促進企業(yè)降本增效，日前，
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煙草在線據(jù)國家煙草專賣局網(wǎng)站報道 近日，云南中煙工業(yè)有限責任公司烏蘭浩特卷煙廠成功實施廢煙處理機改造，實現(xiàn)細支煙殘煙絲回收，用實際行動促進企業(yè)降本增效
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近日，河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心制絲部牢固樹立過“緊日子”的思想，立足崗位，算好“三本賬”，全力以赴，持續(xù)打響降本增效攻堅戰(zhàn)
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賦能，從流程再造到全員攻堅，用一組組硬核數(shù)據(jù)、一項項創(chuàng)新舉措，交出降本增效的亮眼答卷?？茖W解題：錨定目標精測算 ?三級分解強責任“降本增效不是
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武漢卷煙廠業(yè)財融合有序推進項目建設(shè)，確保降本增效效果 。2025年全國煙草財務(wù)工作會上，財務(wù)管理理念、組織、機制與手段的“四大變革”，對行業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型升級
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;力推金葉制造精細化、集約化，助力降本增效上水平。
一是建立體制機制，營造融合創(chuàng)新氛圍。完善重要信息系統(tǒng)應(yīng)用制度，建立融合創(chuàng)新工作機制，
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推進降本增效工作。
一是思想認識抓“深”。及時傳達貫徹全國、全省、全市煙草商業(yè)經(jīng)濟運行調(diào)度會、企業(yè)管理工作會精神，讓全體員工深刻認識當前行業(yè)經(jīng)濟運行困難、利稅增長艱難的嚴峻形勢
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近日，河南中煙工業(yè)有限責任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心動力部加強精益管理，進一步提高精益生產(chǎn)水平，以“三強化”助力降本增效，為金葉制造上水平提供質(zhì)量
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，力促全面助力中心降本增效工作再上新臺階。
聚焦“一個目標”，深化精益工具落地。圍繞中心《精益管理推行手冊》在卷煙生產(chǎn)過程落地應(yīng)用，聚焦打造“八零工廠”這一工作
