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新渠道。目前華安煙草正多渠道加大網(wǎng)上行政辦理宣傳推廣，讓廣大客戶真正體驗網(wǎng)上辦理的便捷效能。
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，合理調(diào)整監(jiān)管時間，實現(xiàn)市場監(jiān)管創(chuàng)新化。
二是“拓”渠道。通過市場走訪調(diào)查、銷售統(tǒng)計、預警信息反饋、投訴舉報等多渠道收集案件信息；加強對互聯(lián)網(wǎng)涉煙案件
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準確的市場信息：
一是明確目標。從不同片區(qū)抽取不同檔位、不同商圈、不同業(yè)態(tài)的零售戶作為樣本客戶，力求調(diào)查對象具有代表性；
二是形式多樣。通過多渠道
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“量價存”促進數(shù)據(jù)監(jiān)測動態(tài)化。根據(jù)“智能終端”的“量、價、存、利”等動態(tài)指標對卷煙銷售的“流速、流向、流量”實施全程監(jiān)測，為市場營銷工作提供數(shù)據(jù)支撐。
“多渠道”實現(xiàn)終端
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管理局相關(guān)負責人就多渠道收集物流涉煙情報信息，強化配合協(xié)作、細分監(jiān)管區(qū)域、明確監(jiān)管職責，進行了溝通與交流，并在監(jiān)管方向、措施上取得了共識。雙方一致認為
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群等多渠道、全方位、立體式開展活動宣傳，營造良好氛圍。每周公布各單位（部門）的點子數(shù)、參與率、人均點子數(shù)等，鞭策落后，促進全員參與
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;科級干部結(jié)對幫扶3戶，組織實地走訪，根據(jù)實際情況，因人因戶施策。通過辦理煙草專賣零售許可證扶持、資金幫扶、就醫(yī)幫扶等多渠道精準扶貧；持續(xù)持針對轄區(qū)
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和把握好案件查辦工作的重要性和必要性，加強對案例分析、取證技巧、詢問筆錄等方面的辦案業(yè)務(wù)能力。
二是多渠道搜集違規(guī)線索，建立跟蹤處理機制。通過專賣管理員及營銷人員
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;不斷規(guī)范客戶服務(wù)工作。
一是完善信息收集機制。從完善客戶經(jīng)理走訪、訂單需求分析、終端信息采集等工作流程入手，多渠道收集客戶信息，科學分析銷售動態(tài)、卷煙需求變化和品牌
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主題，采取多種形式認真開展各類活動和專題宣傳，扎實推進“安全生產(chǎn)月”活動。
該集團各部門緊扣活動主題，結(jié)合業(yè)務(wù)工作實際，組織開展多渠道、多
