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;深入開(kāi)展節(jié)能減排的技術(shù)創(chuàng)新，小改小革，引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)自身狀況不斷深入研究，取得了較明顯的效果。通過(guò)加強(qiáng)建筑保溫、蒸汽管網(wǎng)
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組織QC攻關(guān)和設(shè)備小改小革項(xiàng)目，其中《降低卷煙機(jī)風(fēng)送除塵含絲率》獲2009年重慶市QC發(fā)布賽一等獎(jiǎng)，并獲2009年“全國(guó)優(yōu)秀QC小組”稱號(hào)；他組織實(shí)施
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;以黨建引領(lǐng)創(chuàng)新方向，依托山東中煙“一體兩翼四助推”全員創(chuàng)新體系，精心打造覆蓋精益課題、QC攻關(guān)、小改小革、合理化提議等領(lǐng)域的創(chuàng)新活動(dòng)矩陣，構(gòu)建起一個(gè)全員參與
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;在“幫”上精準(zhǔn)發(fā)力，針對(duì)在科技創(chuàng)新、“小改小革”中遇到的瓶頸，一起共同拆解問(wèn)題、設(shè)計(jì)方案；在“帶”上扎根一線，從配送線路優(yōu)化的跟車驗(yàn)證
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。實(shí)干攀登，小改小革創(chuàng)效益“創(chuàng)新必須植根于生產(chǎn)實(shí)踐”是張彬技能大師工作室的信條，創(chuàng)新之花在車間的沃土中結(jié)出產(chǎn)業(yè)碩果，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益逾1.17億元，
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兩個(gè)百分點(diǎn)，為企業(yè)節(jié)省資金300多萬(wàn)元。他主持改造加裝空頭、反包、次包、飛包、封簽等9項(xiàng)質(zhì)量檢測(cè)器，完成小改小革3項(xiàng)，2個(gè)QC課題獲得成功，創(chuàng)造
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，工作室QC課題、科研項(xiàng)目、小改小革、修舊利廢、質(zhì)效改善等成績(jī)喜人，成員編制的課件、案例分別被中國(guó)煙草網(wǎng)絡(luò)學(xué)院和工程類書籍錄入。當(dāng)前，他們正聚力實(shí)施“空調(diào)數(shù)據(jù)挖掘及
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“小改小革”為突破口，健全保障機(jī)制、狠抓技術(shù)攻關(guān)、突出轉(zhuǎn)化應(yīng)用，驅(qū)動(dòng)物流工作更具活力、更富成效?！艾F(xiàn)有的兩臺(tái)分揀線均是2011年年初投入使用的，設(shè)備老舊、分揀
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路徑，推動(dòng)自上而下的系統(tǒng)鋪設(shè)和自下而上的小改小革相融并進(jìn)，以全域創(chuàng)新創(chuàng)造點(diǎn)燃高質(zhì)量發(fā)展“新引擎”，為加快企業(yè)向市場(chǎng)化、現(xiàn)代化、數(shù)字化、精益化轉(zhuǎn)型升級(jí)增添了強(qiáng)勁動(dòng)力。構(gòu)建機(jī)制
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（TPM）模式，所有崗位參與設(shè)備維護(hù)，規(guī)定各作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)，減少冗余動(dòng)作，發(fā)揮QC小改小革作用。同時(shí)，他
