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、經(jīng)營指導(dǎo)、一線平臺(tái)等。做好基礎(chǔ)工作，調(diào)好市場狀態(tài)。
五、督查考核促轉(zhuǎn)型。日常督查和月度考核相結(jié)合，每月初刊發(fā)“卷煙營銷網(wǎng)建基礎(chǔ)工作月通報(bào)”，明確營銷工作
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、經(jīng)營指導(dǎo)、一線平臺(tái)等。做好基礎(chǔ)工作，調(diào)好市場狀態(tài)。
五、督查考核促轉(zhuǎn)型。日常督查和月度考核相結(jié)合，每月初刊發(fā)“卷煙營銷網(wǎng)建基礎(chǔ)工作月通報(bào)”，明確營銷工作
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江西省宜春市公司穩(wěn)步推進(jìn)現(xiàn)代終端工作。
提升質(zhì)量。對(duì)現(xiàn)有現(xiàn)代終端戶掃碼情況展開全面摸查，替換掉無意愿且無能力掃碼的現(xiàn)代終端戶；對(duì)未進(jìn)行全商品錄入的客戶提供
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;采取三舉措加強(qiáng)客戶服務(wù)工作。
提升員工綜合素質(zhì)。邀請(qǐng)富有經(jīng)驗(yàn)的專家為部門員工授課，開展重點(diǎn)、重要案例分析，對(duì)案例中的關(guān)鍵問題進(jìn)行展開和細(xì)化，剖析案例的本質(zhì)
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績效考核工作更加規(guī)范，為推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作、提升管理起到了重要作用。
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;展現(xiàn)專賣人員的良好精神面貌，樹立專賣人員的良好形象；二是找準(zhǔn)短板、不斷改進(jìn)。專賣人員要在正視自身不足和當(dāng)前專賣工作面臨的困難，找準(zhǔn)專賣工作提升的有效方法
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新一輪普法工作提升基礎(chǔ)。將建設(shè)法治煙草的戰(zhàn)略構(gòu)想貫穿于“七五”普法始終，增強(qiáng)法治能力，進(jìn)一步增強(qiáng)零售戶知法、守法、尊法、護(hù)法的意識(shí)。
二是堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新，為
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評(píng)估帶動(dòng)安全管理，增強(qiáng)了安全紅線意識(shí)，提高了本質(zhì)安全水平，有力推動(dòng)安全管理工作提升，為企業(yè)鍛煉培養(yǎng)出一大批安全管理技術(shù)骨干人才。
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;同時(shí)將學(xué)習(xí)活動(dòng)同“四個(gè)三”教育、志愿服務(wù)、知識(shí)測試、感恩征文等活動(dòng)相結(jié)合，提高職工參與熱情。
三是促進(jìn)工作提升。通過教育培訓(xùn)，提高干部職工個(gè)人修養(yǎng)，增強(qiáng)
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，檢查組還就當(dāng)前全區(qū)信息化工作現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢組織基層工作人員開展座談交流，重點(diǎn)從信息化制度修訂、信息安全工作提升、地市局（公司）信息化職能轉(zhuǎn)變
