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、經(jīng)營指導(dǎo)、一線平臺等。做好基礎(chǔ)工作，調(diào)好市場狀態(tài)。
五、督查考核促轉(zhuǎn)型。日常督查和月度考核相結(jié)合，每月初刊發(fā)“卷煙營銷網(wǎng)建基礎(chǔ)工作月通報”，明確營銷工作
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、經(jīng)營指導(dǎo)、一線平臺等。做好基礎(chǔ)工作，調(diào)好市場狀態(tài)。
五、督查考核促轉(zhuǎn)型。日常督查和月度考核相結(jié)合，每月初刊發(fā)“卷煙營銷網(wǎng)建基礎(chǔ)工作月通報”，明確營銷工作
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江西省宜春市公司穩(wěn)步推進現(xiàn)代終端工作。
提升質(zhì)量。對現(xiàn)有現(xiàn)代終端戶掃碼情況展開全面摸查，替換掉無意愿且無能力掃碼的現(xiàn)代終端戶；對未進行全商品錄入的客戶提供
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;采取三舉措加強客戶服務(wù)工作。
提升員工綜合素質(zhì)。邀請富有經(jīng)驗的專家為部門員工授課，開展重點、重要案例分析，對案例中的關(guān)鍵問題進行展開和細(xì)化，剖析案例的本質(zhì)
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績效考核工作更加規(guī)范，為推進企業(yè)各項工作、提升管理起到了重要作用。
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;展現(xiàn)專賣人員的良好精神面貌，樹立專賣人員的良好形象；二是找準(zhǔn)短板、不斷改進。專賣人員要在正視自身不足和當(dāng)前專賣工作面臨的困難，找準(zhǔn)專賣工作提升的有效方法
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新一輪普法工作提升基礎(chǔ)。將建設(shè)法治煙草的戰(zhàn)略構(gòu)想貫穿于“七五”普法始終，增強法治能力，進一步增強零售戶知法、守法、尊法、護法的意識。
二是堅持機制創(chuàng)新，為
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評估帶動安全管理，增強了安全紅線意識，提高了本質(zhì)安全水平，有力推動安全管理工作提升，為企業(yè)鍛煉培養(yǎng)出一大批安全管理技術(shù)骨干人才。
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;同時將學(xué)習(xí)活動同“四個三”教育、志愿服務(wù)、知識測試、感恩征文等活動相結(jié)合，提高職工參與熱情。
三是促進工作提升。通過教育培訓(xùn)，提高干部職工個人修養(yǎng)，增強
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，檢查組還就當(dāng)前全區(qū)信息化工作現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢組織基層工作人員開展座談交流，重點從信息化制度修訂、信息安全工作提升、地市局（公司）信息化職能轉(zhuǎn)變
