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;認(rèn)真收集客戶的服務(wù)需求反饋，對分公司現(xiàn)代終端建設(shè)工作的當(dāng)前現(xiàn)狀、工作進(jìn)展與存在困難進(jìn)行認(rèn)真分析與探討。安遠(yuǎn)分公司以此為契機(jī)，進(jìn)一步明確現(xiàn)代終端工作方向，以
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更加了解了目前煙草公司以“現(xiàn)代終端建設(shè)”為主線的營銷工作方向，表示在今后的卷煙經(jīng)營中，會更加配合煙草公司開展現(xiàn)代終端的建設(shè)工作。
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市場秩序的工作方向。針對如何加強(qiáng)客戶服務(wù)，穩(wěn)步推進(jìn)卷煙銷售，確保目標(biāo)任務(wù)完成，進(jìn)一步完善專銷聯(lián)動工作機(jī)制，提高涉煙案件查處能力，加強(qiáng)
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進(jìn)行了具體安排和周密部署，同時組織開展了定向業(yè)務(wù)培訓(xùn)。與會人員對試點工作實施方案和如何做好試點工作進(jìn)行了研究、討論，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了試點工作的方向和目標(biāo)。
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的投放節(jié)奏，爭取把市場調(diào)成“經(jīng)營規(guī)范、價格穩(wěn)定、庫存合理、銷售均衡、客戶滿意”的最佳狀態(tài)，為今后可持續(xù)健康增長奠定扎實基礎(chǔ)。
二是處理三種關(guān)系，明確工作方向
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上，區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)蔣局長首先對省局、市局長期以來的關(guān)心支持表示衷心感謝，同時介紹了沙灣煙草近年來經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、專賣管理以及隊伍建設(shè)等方面的工作情況，并提出了下一階段的工作方向
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工作提出五項要求。
一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)、領(lǐng)會和貫徹國家局文件、會議精神和重大工作部署，了解卷煙市場環(huán)境、行業(yè)政策導(dǎo)向、改革創(chuàng)新舉措等，從而把握工作方向
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，明確市場監(jiān)管任務(wù)，工作方向清析。
定期通報執(zhí)法情況。該局與市煙草局建立煙草市場監(jiān)管和查處無證無照經(jīng)營卷煙違法案件通報制度。市工商局與市煙草局執(zhí)法機(jī)構(gòu)、工商所與轄區(qū)煙草
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;準(zhǔn)確把握行業(yè)各項工作的方向和重點，圍繞中心，全面履職，做建設(shè)更加規(guī)范更富效率商洛煙草的服務(wù)者和推動者。
三是做秉公執(zhí)紀(jì)的表率。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作
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，區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)唐連平局長（經(jīng)理）提出了今后專賣管理工作的方向及工作目標(biāo)要求：
一要嚴(yán)管卷煙市場，做好市場監(jiān)管工作；
