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。向卷煙零售戶作出煙草行業(yè)明示承諾，嚴(yán)格執(zhí)行專賣管理“六條禁令”，自覺接受社會監(jiān)督，從而規(guī)范執(zhí)法行為。 三促形象提升。積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、基層示范中隊創(chuàng)建
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;凝心聚力打造群眾滿意的執(zhí)法隊伍，樹立專賣監(jiān)管執(zhí)法服務(wù)的良好形象。
提升市場監(jiān)管能力，打造“管理型”執(zhí)法隊伍。多角度全方位強化專賣市場的管理，重點抓好“三
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功能，以客戶自主學(xué)習(xí)為抓手，積極推介“532”“461”知名品牌建設(shè)工作，達到提升終端服務(wù)水平、提升終端形象、提升終端經(jīng)營能力、提升終端資源利用效率的目的
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;進一步提升零售客戶主動推薦卷煙的能力。
四要強化店內(nèi)形象提升的質(zhì)量，在 “三優(yōu)店”建設(shè)過程中，確保創(chuàng)新工作思路，打造“精品店”，進一步發(fā)揮
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;強化客戶服務(wù)質(zhì)量、市場信息采集質(zhì)量的提升，繼續(xù)從卷煙陳列、店面形象、客戶素質(zhì)等方面推進終端形象提升。二是進一步加強品牌培育。要通過廣泛宣傳、積極引導(dǎo)，同時結(jié)合客戶素質(zhì)
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，針對提出的有關(guān)品牌提升、企業(yè)管理、隊伍建設(shè)等方面內(nèi)容，該廠組織相關(guān)職能部門進行歸納整理并及時向全廠職工進行答復(fù)。
一是圍繞“品牌形象提升年”活動主題，加大對
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品牌形象提升年”主要任務(wù)而共同努力奮斗?！? ?
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關(guān)注客戶店面形象、柜臺形象、陳列形象、品牌形象的提升，不斷加強零售終端建設(shè)，切實提高對客戶服務(wù)的針對性和有效性。
五是根據(jù)一月份轄區(qū)訂貨情況加強訂單跟蹤、回訪
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企業(yè)提供強有力的人才支撐。
三是抓班子帶隊伍，培養(yǎng)企業(yè)亟需的人才隊伍。圍繞提高政治素質(zhì)、增強業(yè)務(wù)經(jīng)營能力、增進團結(jié)協(xié)作、樹立良好形象、提升創(chuàng)新發(fā)展能力，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子
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進行了親切交談。
陳暉對技術(shù)中心近年來的工作和取得的成績給予充分肯定。他指出，2012年是公司確定的“品牌形象提升年”，技術(shù)中心的核心工作就是精心打造儲備產(chǎn)品
