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的。成因：品牌有積淀，市場(chǎng)有需求，消費(fèi)者有興趣記得上海交大某知名教授說(shuō)過(guò)：“中國(guó)有15000個(gè)老品牌，有1500個(gè)還活著
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信息貫通與數(shù)據(jù)共享機(jī)制，開展分層分類對(duì)標(biāo)；按照指標(biāo)承接關(guān)系，全面查找問(wèn)題成因，建立短板改進(jìn)清單，為指標(biāo)改進(jìn)提升打下基礎(chǔ)。在對(duì)標(biāo)工作
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;都是同一種形態(tài)下兩樣事物的極度正相關(guān)?；?em class="term">成因，交互變型。三是較強(qiáng)社交屬性，都是社群需要——都擁有比現(xiàn)實(shí)世界更加多元、更強(qiáng)交互的社交模式。缺少了社交屬性、社群效應(yīng)
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;也一直有兩個(gè)方面的努力。復(fù)雜在于，傳承很容易搞成因循守舊、故步自封，創(chuàng)新又很難做到實(shí)質(zhì)性突破，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)原地踏步。我個(gè)人很喜歡寶馬在2010年的一句廣告語(yǔ)
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的模范，以及公共衛(wèi)生發(fā)展的路向?！寡芯恳饬x及影響吸煙是可預(yù)防死亡最大單一成因。然而，中國(guó)內(nèi)地（42%）和南韓（36%）
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成為一場(chǎng)行業(yè)性的集體試錯(cuò)行為。 次新品“第二年魔咒”成因分析 次新品為什么容易形成“第二年魔咒”？主要有以下幾方面原因： 首先，新品過(guò)于個(gè)性和小眾
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了這些肺損傷的成因——使用電子煙裝置來(lái)加熱黑市非法渠道購(gòu)買的含有四氫大麻酚的液體。換個(gè)方式來(lái)描述，就是利用電子煙設(shè)備來(lái)吸毒。但與許多援引過(guò)EVALI來(lái)抨擊電子煙會(huì)造成肺損傷的媒體、機(jī)構(gòu)一樣
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主要矛盾，解決主要問(wèn)題。
破解“四大難題”，不僅需要智慧與方法，還需要勇氣與擔(dān)當(dāng)。行業(yè)各級(jí)決策者們要撲下身子，仔細(xì)研究難題成因，
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作坊”，到現(xiàn)代化工廠的跨越。
二是自己的命運(yùn)變遷，從一名普通的機(jī)械操作工，成為一名受人敬仰的“大師”。
這兩點(diǎn)，相生相依，又互成因
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）班子成員通過(guò)定期走訪調(diào)研，全方位診斷該村的深度貧困成因，有針對(duì)性制定扶貧舉措，確保脫貧攻堅(jiān)任務(wù)落到實(shí)處。
地處深山的封閉環(huán)境，客觀上
