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大多由45歲以上人員構(gòu)成，思想保守，觀念落后，認(rèn)識(shí)固執(zhí)且對(duì)新事物存在排斥心理。培訓(xùn)中如果直接切入平臺(tái)操作主題會(huì)引起客戶的反感與不滿，所以將自己所要
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，相對(duì)于單一的定量考核，它更能全面、準(zhǔn)確地表達(dá)和落實(shí)企業(yè)文化和企業(yè)價(jià)值理念，減少在考核推廣和實(shí)施過程中員工的排斥和文化沖撞，引導(dǎo)后勤管理者做出符合企業(yè)
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想著這位同事的狀態(tài)，我開始對(duì)鑼鼓聲聲不再那么排斥了。人生總要有一樣愛好，哪怕是抽煙喝酒，哪怕是釣魚打牌……拿得出手拿不出手只要喜愛，再邀上二三
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，而是看到別人賣什么就賣什么；還有的零售戶對(duì)新品存在排斥心理，不愿意大膽嘗試，缺乏挑戰(zhàn)創(chuàng)新意識(shí)。凡此種種不一而足。
其實(shí)，作為零售
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內(nèi)心天然排斥，他們會(huì)覺得大公司的廣告就代表了不真誠(chéng)和不開放。紐約大學(xué)斯特恩商學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)助理教授 Adam Alter 表示：“消費(fèi)者已經(jīng)厭倦了幾十年來(lái)的廣告模式
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排斥，甚至將惱怒轉(zhuǎn)移到顧客身上吧。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，顧客有自由選擇的權(quán)利，誰(shuí)規(guī)定非要到一家去買呢？我站在消費(fèi)者的角度來(lái)看問題，對(duì)
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境內(nèi)發(fā)生排斥、虐待華工事件，激起海內(nèi)外華人的極大憤怒，國(guó)人群起抵制美貨，這就為上海的民族卷煙工業(yè)爭(zhēng)得了一個(gè)發(fā)展良機(jī)。三星煙公司、中國(guó)紙煙公司以及四民、福壽
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河北省吳橋縣鐵城鎮(zhèn)西關(guān)煙酒副食店張老板
觀點(diǎn)：態(tài)度誠(chéng)懇 少說多聽
當(dāng)銷售人員向顧客推銷商品時(shí)，顧客會(huì)本能地產(chǎn)生戒備和排斥的心理，老年顧客也不例外
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;使違法經(jīng)營(yíng)戶有時(shí)間和條件逃避打擊；三是卷煙零售戶排斥反感。傳統(tǒng)的拉網(wǎng)檢查方式，影響了守法經(jīng)營(yíng)戶的正常經(jīng)營(yíng)，容易引起對(duì)立。
“APCD工作法”是轉(zhuǎn)變
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就算倒帳，能跑到哪里去呢？所以他們把目標(biāo)人群定位為小人物，透過他們的真實(shí)故事做了傳播，標(biāo)題叫做《不平凡的大眾》。這些廣告不會(huì)被人排斥，
