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和管理，切實(shí)規(guī)范關(guān)聯(lián)企業(yè)財(cái)務(wù)收支行為。
二是突出全面預(yù)算，增強(qiáng)成本控制能力。把成本費(fèi)用控制作為全面預(yù)算管理的重要手段，對(duì)照省、市局有關(guān)費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn)
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大戶評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，明確管理重點(diǎn)和工作程序，積極建立大戶基礎(chǔ)管理檔案和臺(tái)帳，規(guī)范卷煙零售大戶的經(jīng)營(yíng)行為，減弱大戶對(duì)卷煙市場(chǎng)的影響力和控制能力
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建設(shè)水平；三是抓監(jiān)管，促效能，切實(shí)提升市場(chǎng)控制能力。繼續(xù)保持打假破網(wǎng)高壓態(tài)勢(shì)，著力推進(jìn)市場(chǎng)精準(zhǔn)監(jiān)管，突出加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)；
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；四是強(qiáng)化資金管控。將財(cái)務(wù)預(yù)算管理與資金管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，提高資金的控制能力，切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作開(kāi)展?！? 截止目前，按照國(guó)家及行業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的相關(guān)制度
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“較強(qiáng)的分析、判斷和概括能力”，“組織、指揮和控制能力”，“溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系能力”，“知人善任的能力”……這些語(yǔ)句至今記憶猶新，曾經(jīng)只是
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，提高預(yù)案的針對(duì)性和可操作性，提高緊急情況下的應(yīng)變和控制能力，做到有備無(wú)患。
公司安委會(huì)成員，南昌卷煙廠領(lǐng)導(dǎo)、安委會(huì)成員和安全職能部門(mén)工作人員及專(zhuān)
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，提高緊急情況下的應(yīng)變和控制能力。切實(shí)加強(qiáng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家局節(jié)假日封車(chē)規(guī)定，做好對(duì)駕駛?cè)藛T的安全教育和有效管理，并要求各部門(mén)抓好職工
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的管理控制能力，切實(shí)營(yíng)造規(guī)范良好的卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序；二是要繼續(xù)堅(jiān)持和深化打擊涉煙違法犯罪協(xié)作聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制建設(shè)，以全員專(zhuān)賣(mài)為起點(diǎn)，通過(guò)層層簽訂責(zé)任狀
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控制能力并主動(dòng)參與控?zé)熁顒?dòng)，創(chuàng)建一個(gè)良好的學(xué)習(xí)場(chǎng)所和健康的生活環(huán)境。
三、老師做好表率作用不在學(xué)生面前吸煙，不在公共場(chǎng)合吸煙。
四、在保證自己不在公共場(chǎng)所吸煙的同時(shí)
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（市）局要緊緊圍繞“打擊涉煙違法犯罪的水平和能力明顯提升，卷煙零售市場(chǎng)準(zhǔn)入管理得到加強(qiáng)，卷煙零售終端控制能力明顯增強(qiáng)，卷煙市場(chǎng)監(jiān)管
