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，提升職業(yè)健康安全管理體系運行質(zhì)量和安全技術(shù)設(shè)施保障能力，加大隱患排查整治力度，努力提高安全生產(chǎn)管理水平?！笨梢?#xff0c;安全生產(chǎn)關(guān)系到煙草工商企業(yè)
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，公司2015年營業(yè)利潤的預(yù)期已經(jīng)從46億美元提高到47億美元（43億歐元）。
日本煙草在其2015年第三季度合并財務(wù)業(yè)績中表示，本次修正
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，著力提高雪茄品牌培育水平。加強隊伍建設(shè)。不斷加強雪茄知識培訓(xùn)指導(dǎo)，豐富零售客戶雪茄專業(yè)知識，壯大零售客戶侍茄師隊伍，著力建立雪茄品牌培育
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為持續(xù)提高客戶滿意度，不斷提升客戶服務(wù)水平。近日，江西省撫州市臨川區(qū)煙草專賣局（分公司）多措并舉，以“讓客戶更滿意 我們在行
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如何提高樣本信息點自動采集數(shù)據(jù)質(zhì)量淺談幾點建議。開展專項培訓(xùn)以及掃碼指南 。一是通過召開現(xiàn)代終端會議，充分利用誠信互助小組平臺，向客戶宣貫掃碼準(zhǔn)確的重要性及對店面經(jīng)營管理的有利
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;就必須不斷提高經(jīng)濟效益，這就對財務(wù)管理提出了更高要求。資金管理是財務(wù)管理的核心部分，其強化提升顯得十分必要，而財務(wù)資金管理恰是當(dāng)前企業(yè)管理的最薄弱環(huán)節(jié)之一
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是企業(yè)發(fā)展的基本單位，提高員工執(zhí)行力必將是提升整個煙草系統(tǒng)的必經(jīng)之路。本文從硬性制度和軟性理念兩個角度出發(fā)，分別就培訓(xùn)、競爭、考核、文化、意識五個方面對員工執(zhí)行力的作用
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加強煙草專賣經(jīng)營內(nèi)部監(jiān)管工作是維護煙草專賣制度，保障卷煙有計劃地組織生產(chǎn)和經(jīng)營，維護國家利益和消費者利益的重要舉措，如何創(chuàng)新內(nèi)部監(jiān)管機制提高監(jiān)管實效是各級
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和精神狀態(tài)密切相關(guān)。而新形勢下如何做好卷煙營銷工作，對于客戶經(jīng)理來說既是挑戰(zhàn)又是擔(dān)當(dāng)，那么如何提高工作效率呢？筆者認(rèn)為客戶經(jīng)理應(yīng)該從以下幾個方面入手：
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物流設(shè)備是卷煙商業(yè)企業(yè)重要的實物資產(chǎn)，是保障生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)條件。做好物流設(shè)備管理，提高設(shè)備運行質(zhì)量，對提升企業(yè)市場競爭能力，降低物流成本
