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;端正會議作風(fēng)。由于2012年易地技改緣故，工廠任務(wù)繁重，為提高管理效率，工廠在會議安排上的進(jìn)行了精簡，提倡開短會，講短話
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管理，狠抓落實，持續(xù)改進(jìn)，不斷創(chuàng)新，建立起一個規(guī)范管理和評價的長效機制，全面提高管理規(guī)范化的水平。進(jìn)一步完善各項制度和工作標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程
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煙草在線專稿
二、基質(zhì)的選配
基質(zhì)的選配即基質(zhì)的選擇和配比。無土栽培要求基質(zhì)不但能為植物根系提供良好的根際環(huán)境，而且為改善和提高管理措施提供方便條件。因此，
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、統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一數(shù)據(jù)庫、統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)”的原則，構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)式信息平臺；加強煙草服務(wù)中心建設(shè)，提高管理的規(guī)范化水平和響應(yīng)、服務(wù)市場的能力。實踐證明，實用
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訪等多種形式，暢通途徑，促進(jìn)信息的溝通和交流，努力實現(xiàn)“兩項工作”透明運作，提高管理和監(jiān)督水平。進(jìn)一步明確招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要明確職責(zé)
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挖掘出優(yōu)秀人才，促進(jìn)了松下事業(yè)的發(fā)展。這一點，值得煙草企業(yè)學(xué)習(xí)、借鑒?！? 總之，煙草企業(yè)要學(xué)會有效激勵，提高管理藝術(shù)，發(fā)揮人才
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。如何進(jìn)一步去提升員工素質(zhì)，提高管理效率，卻是目前許多企業(yè)所困惑和難解的問題。其實，任何一種先進(jìn)的管理手段，如果沒有效益，提高不
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煙葉結(jié)構(gòu)、有害生物綜合防治指揮、信息發(fā)布服務(wù)等系統(tǒng)，將信息化管理貫穿煙葉生產(chǎn)全過程，優(yōu)化業(yè)務(wù)管理流程，提高管理效率，降低管理成本，
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，基層中隊干部隊伍建設(shè)必須不斷加強和提高。因此，我們要注重三個并重，著力三個提高。
管理與教育并重，著力提高思想基礎(chǔ)?；鶎庸ぷ鳁l件較差
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，提高管理效率。
四是進(jìn)一步完善創(chuàng)優(yōu)載體。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，拉高坐標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步搭建平臺，選樹標(biāo)桿
