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種植，實現(xiàn)土地經(jīng)營綜合效益最大化，每年種煙純收入達(dá)7～10萬元以上，加上煙后作純收入5～10萬元，每年家庭純收入
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;始終為我們基層煙草企業(yè)營銷服務(wù)、品牌培育、政策宣傳等活動的開展進(jìn)行謀劃、組織和落實，以期通過自身的不懈努力來實現(xiàn)營銷效果和經(jīng)濟(jì)效益最大化。
——“經(jīng)理人”是新型卷煙營銷的“排頭兵
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轉(zhuǎn)，始終盯著品牌干，全力以赴夯實企業(yè)競爭力；堅持科學(xué)配置要素資源，一心追求企業(yè)效益最大化；堅持以人為本，嚴(yán)格規(guī)范
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。在辦證領(lǐng)域開展各種形式多樣、內(nèi)容豐富的活動，努力做到許可證的辦理在不違反專賣法律法規(guī)的前提下的市場效益最大化，最大限度保證企業(yè)的經(jīng)營效益，壓縮企業(yè)的經(jīng)營成本
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浪費資源的目的。這個目標(biāo)和效能監(jiān)察督查流程運轉(zhuǎn)，督查人員的履職行為所追求的最終目標(biāo)是一致的，都是為了不斷提高企業(yè)運營水平，獲得效益最大化。
2、精益生產(chǎn)與
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道路，通過與新農(nóng)村創(chuàng)建有機(jī)結(jié)合，整合各種資源，集中財力物力，形成合力，實現(xiàn)項目綜合效益最大化?！盁煵莘鲐毿麓濉?#xff0c;正在
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、效益最大化，實現(xiàn)物流績效的全面提升。在煙草精益流程管理方面，通過不斷簡化環(huán)節(jié)、優(yōu)化流程、固化模式達(dá)到精細(xì)化高效運作；在精益服務(wù)方面，明確精益供應(yīng)鏈
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最大化。
行業(yè)準(zhǔn)則：堅持以人為本、嚴(yán)格規(guī)范。
這四大理念，有企業(yè)的核心價值和運行邏輯，也有管理宗旨和行為準(zhǔn)則，其精髓是“一切為了消費者
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;需要煙草工商企業(yè)牢牢把握住“精益”內(nèi)涵，在管理方式上追求精簡，在管理方法上追求高效，在管理內(nèi)容上追求精益，讓煙草工商企業(yè)的效益最大化。推進(jìn)精益管理
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煙農(nóng)效益最大化，2016年，鹽邊縣把煙葉種植流程精確到點，首先煙技員通過在院壩、田間、山地上現(xiàn)場講課，推廣科技種煙，其次把種煙物資
