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”，夯實(shí)專賣目標(biāo)管理基礎(chǔ)。
一是突出“全”。對(duì)照專賣目標(biāo)管理責(zé)任清單，梳理出覆蓋專賣各崗位、各管理事項(xiàng)的負(fù)面清單共計(jì)四類二十四項(xiàng)，內(nèi)容涵蓋專賣執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、日常工作
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法律法規(guī)培訓(xùn)工作，嚴(yán)格按照年度培訓(xùn)計(jì)劃的要求進(jìn)行，提高全員法律意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范行政執(zhí)法行為。
三是努力做好法律服務(wù)與保障工作。鼓勵(lì)各中隊(duì)人員就日常工作、生活中
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講師，為全體干部職工舉辦了一場(chǎng)消防安全知識(shí)講座。
講座借用近幾年典型火災(zāi)案例，從火災(zāi)起因、經(jīng)過、后果等方面闡述了消防安全的重要性，并針對(duì)現(xiàn)代日常工作生活中常
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線，組織開展專賣人員業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽等活動(dòng)，通過以賽促學(xué)，以學(xué)促干，推動(dòng)專賣隊(duì)伍素質(zhì)整體提升。
四是加強(qiáng)考核。組織開展專賣人員日常工作、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位練兵
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《準(zhǔn)則》和《條例》，時(shí)時(shí)刻刻謹(jǐn)記自我凈化、自我提升、自我約束，將學(xué)習(xí)效果展現(xiàn)在日常工作當(dāng)中，做到內(nèi)化于心，外化于形。
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，各派一名代表，從目標(biāo)責(zé)任、實(shí)施方法、日常工作等方面講述自己在專賣目標(biāo)管理實(shí)施后的思想轉(zhuǎn)變和工作情況。三是立足實(shí)際重點(diǎn)學(xué)，以各片區(qū)存在的實(shí)際問題為導(dǎo)向，
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;營(yíng)銷部）各項(xiàng)工作實(shí)際，就日常工作適用相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行了詳細(xì)講解，同時(shí)，培訓(xùn)結(jié)合市局三季度滿意度調(diào)查通報(bào)中反饋的問題，有針對(duì)性的向
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解決和處理，確保掃碼工作順利進(jìn)行。
三是落實(shí)考核。吉水縣局將零售終端掃碼上傳率列入客戶經(jīng)理日常工作考核，優(yōu)化考核機(jī)制，推進(jìn)終端客戶掃碼上傳率達(dá)到100
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將理論標(biāo)準(zhǔn)與傳統(tǒng)文化、日常工作行為緊密結(jié)合，采取現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)模擬、正反面形象對(duì)照的形式將“服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”體現(xiàn)在舉手投足、待人接物、為人處世中。從培訓(xùn)效果看，大家對(duì)培訓(xùn)形式、內(nèi)容都
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開展“節(jié)約降本增效”金點(diǎn)子活動(dòng)。要求全體員工結(jié)合日常工作，針對(duì)“節(jié)約降本增效”想辦法、提建議、出點(diǎn)子，以部門為單位匯總報(bào)送“金點(diǎn)子”參評(píng)，經(jīng)縣局綜合篩選
