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，從各項工作中最基本的記錄、數(shù)據(jù)、標準、制度和日常管理、專業(yè)管理入手，切實加強精益管理基礎(chǔ)工作和基本功訓(xùn)練。管理做精，健全持續(xù)改善機制，通過行業(yè)對標改進
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，體現(xiàn)“責(zé)任煙草”的良好形象；四是加強日常管理，提高自律意識。逐步推行精細化管理，從工作流程、員工素養(yǎng)入手加強日常行為管理，以績效考核為
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廉潔自律的思想防線；四是要嚴格執(zhí)紀，強化日常管理和監(jiān)督。
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、辦公樓機房、在建工程現(xiàn)場等重點場所開展了安全檢查，加強庫區(qū)現(xiàn)場管理，對查出問題限時整改。
三是強化日常管理、完善日常檢查記錄。對各部門、煙站、門衛(wèi)室、食堂等進行日常
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部門人員在工作中加強業(yè)務(wù)素質(zhì)，在學(xué)習(xí)中實現(xiàn)能力升華。
第三是完善日常管理和干部監(jiān)督體系，加大監(jiān)管力度。作風(fēng)建設(shè)既依靠自覺改進，又有賴于外力推進。我局堅持以
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，以身作則，有效組織廣大黨員干部職工學(xué)習(xí)廉政文化，保證廉潔教育的有序運行。將廉潔教育納入日常管理范圍，嚴格考核，保證落實，
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，使煙葉收購現(xiàn)場保持整潔有序。六是強化安全管理。認真排查存在的安全隱患，強化收購工作人員日常管理，對煙葉倉庫實行雙崗值班，確保收購站點人員和財產(chǎn)安全。
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，提出了改進措施和建議。
培訓(xùn)要求，全體職工要提高思想認識，全員參與到體系建設(shè)和對標管理工作中來，要將綜合管理體系建設(shè)與“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營工作日常
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，對各項日常性安全工作進行部署強調(diào)，增強防火、防盜等方面工作的日常管理；同時在收購場所、發(fā)電機房等設(shè)置醒目的防火警示標志和其他安全警示標志。三是制度落實到位。制定
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《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標準化規(guī)范考評檢查標準》，對安全生產(chǎn)日常管理情況作全面檢查。
經(jīng)檢查，所屬各單位認真按照政府及行業(yè)關(guān)于安全、社管綜治維穩(wěn)工作要求，扎實
