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局（分公司）工作業(yè)績考核方案》、《青原區(qū)局2016年崗位過程化考核實施辦法》（以下簡稱考核辦法）強化日常管理考核，提高員工工作效能
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；檢查煙站日常管理、煙技員培訓、煙農(nóng)培訓指導、煙站過程考核等情況。
檢查人員每到一處檢查，在肯定煙區(qū)工作取得成績的同時，指出存在的問題，并提
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;深入了解了育苗大棚準備、設(shè)施消毒、種子催芽播種時間、育苗盤數(shù)、供苗面積和預(yù)備苗數(shù)量等情況，并就苗期日常管理與基層煙站站長、育苗戶進行了交流探討。
檢查組對開原地區(qū)2016年煙葉育苗質(zhì)量
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一是加強日常管理。嚴格配備專賣管理崗位人員負責“12313”接聽管理工作，確保電話全天24小時暢通，接聽率100%，確保每個電話有記錄、有核查、有反饋
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;加大市場監(jiān)管力度，強化許可證管理工作，提升專賣管理工作的質(zhì)量。四是全方位細化考核，強化日常管理考核，提高員工工作效率。五是注重黨風廉政建設(shè)和反腐敗
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，切實將安全施工落到實處；
三是切實保障農(nóng)民工工資及時足額發(fā)放，建設(shè)各方要將該項工作納入到日常管理和檢查中來；
四是將廉潔自律意識放在工作
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，取得了較明顯的效果。
一是在年初工作會議上，結(jié)合縣局工作實際，提出了以“提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，狠抓日常管理，提高監(jiān)管能力”為中心的專賣
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（公司）政研會的部署要求，扎實開展思想政治研究工作。一是建立完善思想政治工作管理體制和運行機制，建立政研會日常管理、論文撰寫等工作制度；
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;對存在的問題進行了認真剖析，重點對2016年育苗地的選擇、物資及水體消毒、基質(zhì)裝盤和播種、溫濕度和水肥的日常管理、常見病害的化學防治方法五個方面工作進行了講解和要求。理論培訓結(jié)束后
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使用部門及編碼變化時，清查是否及時變更固定資產(chǎn)卡片相關(guān)信息。
此次盤點過程中，對資產(chǎn)管理中存在的問題，已及時提出整改要求和措施。在加強日常管理的同時
