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著”“用電開關(guān)可是要隨時關(guān)上，就怕短路著火”?！ ? 這是近日來，湖北省?？悼h煙葉分公司在開展月度安全檢查中，對煙站技術(shù)員們常說的“貼心話”。
5月26
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存在的月度考核不到位，季度考核過于寬泛等問題，并對下一步專賣考核提出了三點(diǎn)要求：
一是加大考核力度，總結(jié)第一季度考核經(jīng)驗(yàn)，與
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目標(biāo)考核，力促績效考核上水平。
聽：就是聽取每個崗位員工的月度工作情況匯報，包括下個月度的工作目標(biāo)和具體措施；看：就是通過市場
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煙”數(shù)量、涉煙案值指標(biāo)等一并納入月度工作計(jì)劃，對轄區(qū)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對象，適時開展錯時檢查或夜間檢查。
三是強(qiáng)化專賣內(nèi)部監(jiān)管。通過堅(jiān)持開展月度預(yù)警分析、通報和考核工作
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;以此激勵員工的工作積極性，提高工作效率，計(jì)劃主要遵循以下幾個原則。
一、堅(jiān)持年度計(jì)劃與月度計(jì)劃相結(jié)合。以年度計(jì)劃為主，每月月初再根據(jù)實(shí)際工作情況和需求
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對象和時間、界定關(guān)鍵質(zhì)量特性（CTQ）基本項(xiàng)目、設(shè)置合適權(quán)重，建立符合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的卷煙制造過程能力測評體系。
二是完善結(jié)果發(fā)布機(jī)制。根據(jù)月度西格瑪水平測評
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誠信月度評價和年度評價搭建了信息平臺。這是該廠繼培訓(xùn)管理信息系統(tǒng)后自主研發(fā)的第二個信息系統(tǒng)。
該系統(tǒng)由常用功能和系統(tǒng)設(shè)置兩個功能版塊組成，常用功能版塊包括月度評價、誠信行為、誠信
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隊(duì)伍素質(zhì)。
一是規(guī)范管理，不斷規(guī)范培訓(xùn)工作。每年年初都根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)查研究，制定針對性較強(qiáng)的年度培訓(xùn)計(jì)劃，并將年度計(jì)劃進(jìn)行分解并落實(shí)到月度的常態(tài)化培訓(xùn)當(dāng)中
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四是抓好月度考核環(huán)節(jié)。對于移栽環(huán)節(jié)工作采取定期或不定期抽查，抽查結(jié)果納入月度考核，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)，確保工作責(zé)任落實(shí)到位。
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，做到考核指標(biāo)具體化，獎懲標(biāo)準(zhǔn)明確化，考核方式規(guī)范化，并將量化考核指標(biāo)與月度績效工資直接掛鉤。
二是完善崗位工作考核。進(jìn)一步梳理完善各個崗位工作
