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，全面提升法治化、制度化、規(guī)范化水平；堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，通過懲治震懾、制度約束、提高覺悟，構(gòu)建“親”而有度、“清”而有為的客我關(guān)系，做到
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、有章可循，保障各價(jià)位段主銷品規(guī)不斷檔?！獜?qiáng)化管理，進(jìn)退有度，讓消費(fèi)者決定“品牌進(jìn)退”。在新品引入上，江蘇省局（公司）
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則突出配合職能，主動(dòng)對(duì)接、主動(dòng)融入、主動(dòng)服務(wù)。把握好節(jié)奏和韻律，走一步看三步，既張弛有度，又穩(wěn)步推進(jìn)：在項(xiàng)目建設(shè)上，
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則突出配合職能，主動(dòng)對(duì)接、主動(dòng)融入、主動(dòng)服務(wù)。把握好節(jié)奏和韻律，走一步看三步，既張弛有度，又穩(wěn)步推進(jìn)：在項(xiàng)目建設(shè)上，
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倉儲(chǔ)、統(tǒng)一分揀、分級(jí)配送的工作任務(wù)，而非區(qū)域物流中心則突出配合職能，主動(dòng)對(duì)接、主動(dòng)融入、主動(dòng)服務(wù)。把握好節(jié)奏和韻律，走一步看三步，既張弛有度
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;方形煙支，寓意方圓有度的處世智慧。把深?yuàn)W的哲學(xué)概念用可見、可感的煙支形態(tài)的進(jìn)行了完美且巧妙的詮釋和傳達(dá)。 可以說，面對(duì)消費(fèi)升級(jí)大趨勢(shì)，大重九品牌從品質(zhì)核心
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是限制基層的主觀能動(dòng)性，河南中煙對(duì)各單位實(shí)施的是公司集中管控下的層級(jí)管理，核心是集權(quán)有度、授權(quán)科學(xué)、權(quán)責(zé)對(duì)等、統(tǒng)分結(jié)合。推動(dòng)管理體系變革，我們將堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向
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;因此各卷煙企業(yè)需要根據(jù)自身特點(diǎn)，盡量做到選擇有度、預(yù)售有序、推介有理。在此基礎(chǔ)上，借助“預(yù)售”模式，豐富卷煙產(chǎn)品的營銷體系，以“輕姿態(tài)”更好
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;對(duì)各項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)做到心中有數(shù)、操之有度、行之有方，為做好對(duì)標(biāo)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。另一方面，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際全面貫徹落實(shí)新指標(biāo)體系。抓緊修訂本企業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)，做好新舊
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，在煙草的生產(chǎn)領(lǐng)域做到保障充分，在工商領(lǐng)域做到調(diào)配合理有度。嚴(yán)格按照國家局提出的“走市場(chǎng)、去庫存、穩(wěn)價(jià)格、促銷量”的工作要求，一方面思想上要繼續(xù)保持對(duì)疫情的高壓防控狀態(tài)
