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零售戶自主提升價(jià)格意識，提高卷煙經(jīng)營毛利，維護(hù)自身合理經(jīng)營利潤；三是加強(qiáng)監(jiān)督與檢查，定期開展價(jià)格監(jiān)督與檢查，重點(diǎn)對價(jià)格標(biāo)簽發(fā)放、維護(hù)
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的Vape零售店擴(kuò)張戰(zhàn)略以及批發(fā)銷售額增加。
第二季度的毛利潤從2014年同期的25.3%增至45.2%。這得益于在前幾個(gè)季度內(nèi)的產(chǎn)品回收及折扣項(xiàng)目。同時(shí)，該公司與許多零售客戶達(dá)成了新
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%。相比去年同期的36%，今年的毛利潤率已上升42%，公司業(yè)績明顯改善。
巴基斯坦煙草公司始終嚴(yán)格控制其銷售和分銷開支。雖然銷售額增長會使開支增加，但公司
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的維護(hù)契機(jī)，扭轉(zhuǎn)因前期提稅順價(jià)造成的市場價(jià)格低迷現(xiàn)象，提升客戶毛利水平。
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;加強(qiáng)客戶卷煙銷售和重點(diǎn)品牌培育的引導(dǎo)。公司積極引導(dǎo)零售終端挖掘銷售潛力，消化卷煙庫存，在增加毛利的前提下，降低存銷比；積極開展集團(tuán)重點(diǎn)品牌
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，結(jié)合當(dāng)前市場狀態(tài)、消費(fèi)環(huán)境、實(shí)際庫存等因素，預(yù)判節(jié)慶、婚喪等時(shí)機(jī)的卷煙銷量，幫助零售客戶開展訂單指導(dǎo)，為客戶選擇適銷對路、毛利率高的卷煙品牌
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四是加強(qiáng)明碼標(biāo)價(jià)指導(dǎo)?？蛻艚?jīng)理積極為零售客戶開展價(jià)格標(biāo)簽維護(hù)，指導(dǎo)客戶明碼標(biāo)價(jià)銷售卷煙，維護(hù)良好的市場秩序，進(jìn)一步提升客戶的卷煙銷售毛利。
五是加強(qiáng)新入網(wǎng)
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;凈毛利率增長6.6%，但這根本不夠；公司至少損失了15億盧比，相比于2013年損失增長了驚人的237%。
該公司的分銷和營銷支出增長了16.5
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去年支持該法案，但政府推遲提交到議院，因煙草業(yè)將起訴澳大利亞的法律懸而未決。
但是國家支持者毛利黨和吸煙與健康行動組織的游說團(tuán)體如今表示，自從澳大利亞2013年
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結(jié)果。
而且巴基斯坦煙草公司的總營業(yè)額上升了19.2%，全年毛利率增長達(dá)到30.5%，顯示了2014年中有效的成本控制。
公司銷售和分銷開支減少了3.6%。稅前利潤
