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，并依據(jù)精準(zhǔn)客戶服務(wù)體系為150余戶零售戶制定庫存消化策略。一是精細(xì)化采集數(shù)據(jù)“筑基”。廣泛采集不同區(qū)域、消費群體對卷煙品牌的偏好、購買頻次及消費能力的市場信息，確保數(shù)據(jù)全面且準(zhǔn)確
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、存等指標(biāo)調(diào)查，準(zhǔn)確掌握市場狀態(tài)變化，為制定精準(zhǔn)的貨源投放政策提供支撐。二是加快終端產(chǎn)品動銷。加強高端高價卷煙庫存摸底，建立庫存消化困難的客戶名單
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煙葉，是對下部2片至4片鮮煙葉采用毀形稱重的方式進行優(yōu)化，每畝消化處理不適用下部葉120公斤以上。上部2片不適用鮮煙葉采用棄烤的方式進行優(yōu)化，能有效改善煙田
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商業(yè)活動，宴會，發(fā)展?jié)撛诳蛻舻?#xff0c;來擴大市場?！ ∽鳛楦＠?#xff0c;內(nèi)部消化。以較低的價格內(nèi)購，銷售獎勵，節(jié)日福利的形式
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比例、優(yōu)化結(jié)構(gòu)提供技術(shù)支撐。
三是加大消化處理，減少煙葉烘烤成本。嚴(yán)格按照不適用鮮煙葉處理的技術(shù)要求，對無效病葉和有效病葉進行分類處理，將無效病葉進行集中
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并做好不適用鮮煙葉消化處理工作；同時，對各栽煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）優(yōu)化結(jié)構(gòu)工作進行檢查驗收。嚴(yán)格組織協(xié)調(diào)。推進職工過磅。各煙葉站負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)并做好
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，幫助客戶消化卷煙庫存。開展普查客戶卷煙庫存，對客戶長期積壓的滯銷卷煙庫存進行摸底登記，積極協(xié)同工業(yè)公司開展針對消費者市場維護活動，消化庫存
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煙葉結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作職責(zé)真正落到實處。
該縣局（分公司）落實工作職責(zé)。分公司負(fù)責(zé)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)實施方案的制定，組織協(xié)調(diào)并做好不適用鮮煙葉消化
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會、煙農(nóng)大會加大宣傳引導(dǎo)力度，引導(dǎo)煙農(nóng)自覺、自愿將不適用煙葉處理、消化在田間。同時，陸續(xù)開展各種形式的專題技術(shù)培訓(xùn)，提高廣大生產(chǎn)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)能力和服
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創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新，打造引領(lǐng)企業(yè)、行業(yè)發(fā)展的新動能、新優(yōu)勢。三要堅持需求導(dǎo)向加快成果轉(zhuǎn)化，完善成果轉(zhuǎn)化機制，面向主戰(zhàn)場開展引進消化吸收再創(chuàng)
