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;深化用工分配制度改革，把重點放在基層、放在一線，優(yōu)化崗位設(shè)置，規(guī)范用工行為，全面開展勞動技能鑒定和績效考評，建立工資增長的正常機制
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，從而提高了專賣管理班子的執(zhí)行力。
（二）在用人機制上求創(chuàng)新。針對專賣執(zhí)法隊伍人員配備不足和結(jié)構(gòu)不盡合理的現(xiàn)狀，結(jié)合縣局人事機構(gòu)和勞動用工分配制度改革
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;地動山搖。為改變上饒煙草管理薄弱，發(fā)展滯后的局面，熊也農(nóng)局長從基礎(chǔ)管理著手，通過推進(jìn)用工分配制度改革、建立和完善質(zhì)量管理體系、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理等舉措不斷打牢發(fā)展基石
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管理和績效考評機制，有力地調(diào)動了干部職工的積極性。通過加強文化建設(shè)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)用工分配制度改革，干部職工精神面貌發(fā)生了深刻變化，發(fā)展后勁
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;山東中煙深化用工分配制度改革，受聘的專業(yè)技術(shù)技能崗位員工年度收入水平參照管理類相應(yīng)崗位確定；賦予高技術(shù)技能人才更大的參與權(quán)和決定權(quán)，對作出重要貢獻(xiàn)、取得重要
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時代發(fā)展需要的制度體系，才能最大限度激發(fā)人才的創(chuàng)新活力。近兩年來，廣州市局（公司）黨組勇于變革創(chuàng)新，深化用工分配制度改革
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企業(yè)及廣大消費者。穩(wěn)妥推進(jìn)用工分配制度改革，建立起“能者多勞”機制，激發(fā)起廣大職工干事創(chuàng)業(yè)激情。著力推進(jìn)煙草行業(yè)改革和科技創(chuàng)新，是高質(zhì)量發(fā)展的必然要求
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：在品牌、市場、隊伍各方面主動整合，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展贏得了主動；主動改革：人事用工分配制度改革扎實推進(jìn)，從身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變
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，抵制一切不分青紅皂白的非議。我國仍處于并將長期處于社會主義初級階段的基本國情沒有變，推進(jìn)任何方面的改革發(fā)展都要牢牢立足社會主義初級階段這個最大國情和實際。煙草行業(yè)應(yīng)當(dāng)深化用工分配制度改革
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，確保職工收入均衡。
煙草企業(yè)要深入推進(jìn)勞動用工分配制度改革，構(gòu)建起科學(xué)完備的用工分配體系，為人才隊伍建設(shè)提供制度保障。深化薪酬分配制度改革，
