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,防止無證經(jīng)營行為死灰復(fù)燃。同時(shí),打擊取締無證經(jīng)營行為不是短期行為,不斷深化、細(xì)化對無證經(jīng)營戶的監(jiān)管是專賣管理工作中的重點(diǎn),堅(jiān)持長期作戰(zhàn)才能
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?!? 二是“專銷結(jié)合”,以“兩員”“四定”拜訪為切入點(diǎn),深化“兩員”在市場信息共享、短期終端提升、階段品牌培育等方面的溝通和交流,加大客戶需求信息的采集力度
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客戶李曉蘭。在病床前,熊穎副經(jīng)理叮囑李曉蘭客戶安心養(yǎng)傷,并祝愿她和兒子早日恢復(fù)健康。
在交談中得知李曉蘭客戶和她兒子雙雙受傷后短期內(nèi)無法正常經(jīng)營,縣局
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。”
市民Kinglam Lee則建議加重罰金至500、1000元,他還建議可以增加短期監(jiān)禁(扣留3至15天)?!耙晕乙粋€(gè)普通市民為例,幾乎沒有
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平。
一是從短期促銷行為轉(zhuǎn)變?yōu)榭沙掷m(xù)培育。打破以往品牌培育以單品牌促銷為主的方式,打造出工業(yè)公司、商業(yè)公司、零售戶、消費(fèi)者貫穿一線的整體培育局面,實(shí)現(xiàn)連續(xù)性的培育,
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的服務(wù)軟肋提供資源和動(dòng)力?!? 四是定期召開市場督查反饋通報(bào)會(huì)議,讓“三員”及時(shí)掌握各自片區(qū)的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過信息反饋通報(bào),對走訪過程中遇到的問題及時(shí)制定出長期和短期的整改
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依據(jù)的痕跡化資料,并從制度上提出有針對性的建議,及時(shí)健全相關(guān)管理制度,完善內(nèi)部控制,防范問題再度發(fā)生;對客觀原因短期內(nèi)無法整改
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,涼山州煙葉收購資金兌付圓滿完成。
一是統(tǒng)籌規(guī)劃,保證資金充足。針對短期內(nèi)的資金缺口,積極籌集資金,盡可能的促使工業(yè)企業(yè)提前付款
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工作奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)?!? 加強(qiáng)教育培訓(xùn)。物流中心針對工作中查找出來的如數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不實(shí)、新員工業(yè)務(wù)不熟、管理不規(guī)范等問題,采取“以會(huì)代訓(xùn)”或辦短期培訓(xùn)班的形式,對員工
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方向發(fā)展。
四是強(qiáng)化干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)。完善黨組中心組學(xué)習(xí)等集體學(xué)習(xí)制度。教育培訓(xùn)根據(jù)工作實(shí)際,采取組織調(diào)訓(xùn)與自主選學(xué)、脫產(chǎn)培訓(xùn)與在職自學(xué)、短期培訓(xùn)與中長期培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行